乡村振兴战略背景下江苏“乡土人才”的引进、培育与管理开题报告

1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

文 献 综 述

实施乡村振兴战略，是党的十九大作出的重大决策部署，是决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务，是新时代三农工作的总抓手。根据实施乡村振兴战略三步走战略安排，到2020年，乡村振兴取得重要进展，制度框架和政策体系基本形成。乡村振兴，人才为先。[1]人才资源是第一资源，人才优势是最大优势，人才开发是经济社会发展的重要推动力量，推动农业农村现代化，探索建立解决相对贫困的长效机制，需要汇聚足够人才资源，将推动乡村人才振兴摆在重要位置。目前，各地各部门都在积极进行乡土人才队伍建设的探索与实践，取得了一定成效。但与实施乡村振兴战略的要求相比，还存在一定的差距。因此，我们需要进一步加强乡土人才队伍建设，为实施乡村振兴战略提供人才保障和智力支撑。

本论文基于乡村振兴战略背景对江苏乡村振兴人才引进、培养和管理展开研究，以人力资源管理的视角剖析目前乡村人才建设存在的问题并提出解决对策，对江苏实现乡村产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕以及伟大中国梦，具有深远意义。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、研究目标

1. 调查并分析目前在乡村振兴战略背景下江苏的乡村人才队伍建设的现状与困境，寻找适合江苏乡村人才振兴的发展路径；

2. 探索人力资源管理相关知识在江苏乡村人才队伍建设中的应用，从招聘与配置、培训与开发、激励理论等方面对乡村人才的引进、培养和管理提出建议性对策，从而更好地缓解乡村人才引进难、留不住、没干劲儿等状况，构建科学合理、具有针对性的乡村人才管理机制；