商业银行核心员工流失现状与对策开题报告

1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

文 献 综 述

21世纪是知识经济时代，人才的作用也空前突出。在这个与国际接轨的高速竞争时期，作为一国经济支柱的银行业来说，它的发展也受到了不少冲击，外资银行的扩张、强强联合的产生，使得许多商业银行核心员工不断流失，没有高素质的人员队伍，商业银行要想在激烈的竞争环境中求得生存与发展几乎是不可能的了。因此，商业银行要想摆脱现如今的困境，就需要重视银行核心员工，有效控制核心员工的流失问题，提升其竞争优势。

利﹒布拉纳姆（leigh branham）认为核心员工是企业最看重的、最难以寻找的、不可或缺的、最难以替代的、保证公司经营策略成功的关键人物^[1]。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

通过对大量相关文献材料研究分析后发现，近年来，随着科技的迅猛发展，数字化信息技术早已融入了千家万户，同时也预示着银行业进入了人才争夺历史高峰期。wto过渡期结束后，中国银行业对外全面开放，外资银行经营网店在迅速的扩张过程中，中国人才的高质量和低价格决定了他们会普遍采用人才本土化的战略，引进的焦点自然而然放在了一些业务熟练，熟悉中国金融市场、拥有大量客户资源以及具有丰富的国有银行工作经验的核心人才上。外资银行凭借其丰厚的待遇、完善的培训、先进的管理方法和公平的内部竞争环境，把一些最优秀的人才从国有商业银行体系中挖走。可见国有银行正面临着中资股份制商业银行和外资商业银行的双重压力，如果不能采取切实可行的措施加以控制，将会在人才竞争中处于被动地位，长此以往，将对银行的发展造成极大的消极影响。因此，国有商业银行为了迎接新世纪的挑战，提升自身的核心竞争力，如何在这场变革中最大限度的降低核心员工的流失率问题需要引起我们的更多的关注。

2.本论文采用的研究手段和方法

文献调研法：通过阅读分析国内外有关员工流失问题的研究及应用方面的期刊、专论和研究报告等，详细地了解目前国内核心员工流失研究和应用的现状及发展，再比较不同的研究方向和各阶段的主要研究成果，根据文献分析，在理论基础上建立基本研究框架、确定研究方法。案例分析法：具体引用一个真实的例子，通过数据分析、比较研究等方法对商业银行核心员工流失的现状、原因及对策分别进行研究。