DB物流公司管理人员培训方案设计开题报告

1. 研究目的与意义（文献综述）

现代企业间的竞争已经演变为人才的竞争，人才在企业的发展中已提升到同资金、信息同等重要的地位。一个合理的激励机制能够促进现代化的知识管理水平。管理的核心在于强调每个员工通过学习获得知识的水平与知识运用之间的综合能力。因而员工培训是企业实现知识管理的重要方式，是企业人力资源规划及实施的重要组成部分，是企业保持可持续发展战略的重要途径。

db物流主营国内公路运输业务，创始于1996年。截止2014年9月，公司已开设直营网点5,100多家，服务网络遍及全国，自有营运车辆8,800余台，全国转运中心总面积超过105万平方米。

服务理念，保持锐意进取、注重品质的态度，强化人才战略，通过不断。一直以来，公司都致力于与员工共同发展和成长，打造人企双赢。然而随着集团规模不断增大，原有人力资源管理理念和原有的人力资源管理理念和产品物流配送工作，没有能够跟上集团发展的步伐，尤其是人力资源培训工作，已经成为阻碍

2. 研究的基本内容与方案

2.1研究的基本内容

论文拟以培训方案设计的理论基础为基础，分析db物流公司管理人员培训现状及问题；并通过对相关案例的深入分析，结合培训方案设计的原则与总体思路、培训需求分析、为培训方案的设计内容提供建议；最后，以db物流企业为例介绍适合成长期物流公司的培训方案设计的相关结论和创新。

2.2研究的目标

3. 研究计划与安排

2015.12.30之前确定选题

2016.2.22～2016.2.28（第1周）：下达毕业设计（论文）任务书

2016.2.29～2016.3.20（第2～4周）：草拟论文提纲；完成开题报告

4. 参考文献（12篇以上）

[1]孙英陆.员工管理与人才培训[m].国家出版社，2015.

[2]张子健.供应链管理视角下物流管理人才培养模式研究[j].南京理工大学,2015.

[3]秦烨.基于市场导向的高职物流专业人才培养方案研究[j].内蒙古农业大学，