Q公司的组织创新——基于权力距离开题报告

1. 研究目的与意义（文献综述）

随着全球化趋势的发展、综合国力的增强、劳动力结构的变化以及人民受教育程度的提高，员工对权力分配不平等的认知（用权力距离来反映）也发生了变化，了解目前我国权力距离的现状对于管理者掌握有效的管理风格有重要意义。

人类己经进入一个崭新的历史时代，这是一个以信息技术为主要特征的时代。信息技术的发展使得人类对信息的取得、传递和处理的技术得到了飞跃的发展，从而从根本上改变了人类的生产方式和生活方式。着对每个企业来说，必须认真地应对这种变革给企业所带来的挑战。为了应对这个挑战，企业组织的创新与变革成了企业的首要任务。

本文通过对q公司的权力距离的调查研究，在此基础上明确公司对权力距离的认识，根据q公司的特有的权力距离特点，结合环境的变化及自身的发展需要，提出组织创新，选择符合企业的方案。

2. 研究的基本内容与方案

2.研究内容

本文在吸收和借鉴己有研究成果基础上，坚持理论与实践相结合原则，以组织结构创新为目的。进一步探讨当前中小型科技企业权力距离现状与问题形成的原因，通过对权力距离的分析，提出组织结构创新的思路。其研究思路是一个循序渐进、层层深入的过程。研究以理论为指导，同时又以具体实践措施来解释并支持理论。因此本文的研究内容主要有：

1.绪论

3. 研究计划与安排

（1）3月20日前完成：上传开题报告，指导教师对开题报告进行评阅审核；

（2）5月6日前完成：上传论文初稿，指导教师进行评阅修改；

（3）5月25日前完成：上传所有的阶段性报告，指导教师完成检查、评阅；

4. 参考文献（12篇以上）

[1]吴沙沙,顾建平.权力距离、员工创新行为与主管-下属关系研究[j].企业经济,2015,08:109-113.

[2]陈京水,凌文辁.组织情境中权力距离研究述评[j].中国人力资源开发,2012,11:5-8 16.

[3]周建涛,廖建桥.权力距离导向与员工建言:组织地位感知的影响[j].管理科学.2012(01)