1. 研究目的与意义
背景:2020年初,一场新冠疫情爆发绵延至全球,并延续至今。在疫情常态化的情况下,全球的经济都遭受重创,虽然中国各省市紧急响应,并采取了有效措施防控疫情,但也还是给中小型企业带来了巨大的生存危机。在新冠肺炎疫情期间,各地停产停工,为企业带来极大的经营风险,企业为了生存,不得不采取裁员政策,这些举措加大了企业员工的心理压力,员工在面临身体问题的同时还需承受即将失业的风险,影响其工作的积极性。面对疫情的长期影响,中小型企业人力资源管理如何来调整创新发展在这个阶段尤为重要。本文分析在常态化疫情防控下中小企业人力资源管理的创新与变革。
目的和意义:本文将研究重点放在新冠肺炎背景下企业的人力资源管理角度,基于苏州地区的企业,分析在疫情发生后企业面临的处境及企业自身采取怎样的措施度过危机。通过从不同方面进行深入分析,为企业在疫情期间进行人力管理提供借鉴。整体上提升企业人力资源管理质量,更重要是从更全面的角度入手,真正为企业发展提供更多可行性的举措,帮助企业更快地突破当前的困境。
2. 研究内容与预期目标
研究内容:本文将研究的重点放在人力资源管理角度,通过从不同方面进行深入分析,为企业在疫情期间进行人力管理提供借鉴。中小企业是一个抗风险能力较低的群体,在人力资源管理方面具备特殊性,而在当前疫情常态化、复工复产阶段面临着巨大压力, 中小企业人力资源管理工作如何保障企业更快速地复工复产、如何适应新冠肺炎疫情等突发事件并构建应对机制是管理者迫切需要解决的问题。
预期目标:在不断的实践摸索中,为企业寻求更专业的人力资源管理模式,促进企业整体的创新升级。由此,本文将从六个方面对疫情下企业的人力资源管理进行分析,比如线上招聘的困难,人工成本的增加,培训难度加大,薪酬与员工的关系等,并根据问题对症下药提出合理的解决对策。
3. 研究方法与步骤
研究方法:文献研究法:本文参考了大量文献资料,对国内外研究现状进行了综述;对有关概念进行了比较严谨的定义,论述有关理论依据等为研究的开展打下了坚实的基础。
研究步骤:1、根据指导老师的指示,确定论文题目,分析本课题研究的背景、目的及意义。
2、根据论文课题搜集相关资料,分别从图书馆、网络等途径搜集了大量资料,并完成开题报告和提纲。
4. 参考文献
1李京芳.新冠肺炎疫情下企业人力资源管理的应对措施[j].商场现代化,2020,(07):86-87.
2林运超.疫情背景下企业人力资源管理应对策略[j].人力资源, 2020,(08):12-13.
3刘亚宁,牟莉莉.常态化疫情防控下中小企业人力资源管理的创新与变革[j].现代商贸工业,2021,(02):72-74.
5. 工作计划
1、2022年第1周,接受指导老师下达的任务书
2、2022年第3-6周,进行前期研究,完成开题报告
3、第7周,截止4月16日,提交开题报告
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