中小企业员工招聘管理分析－以上海宝原体育用品商贸有限公司为例开题报告

1. 研究目的与意义

1、背景：运动服饰在我国服饰业中占据着重要一席，发展潜力巨大。

现代人们追求健康的生活方式小，对运动服饰的需求也随之增加。

大多数受市场欢迎的运动品牌均来自国外，尽管在我国开设了门店及开辟了网络销售渠道，但对于服饰业来说，门店的开设是更为好的选择，所以越来越多的品牌代理零售商加入其中。

2. 研究内容与预期目标

研究内容：该课题主要研究上海宝原体育用品商贸有限公司在招聘方面存在的问题，结合相关招聘管理知识和其实际问题，提出具体的解决方法策略，具体包括：1）上海宝原体育用品商贸有限公司的公司基本背景分析2）上海宝原体育用品商贸有限公司的招聘现状分析3) 上海宝原体育用品商贸有限公司招聘存在的问题4) 上海宝原体育用品商贸有限公司招聘问题解决策略预期目标：1）了解上海宝原体育用品商贸有限公司的招聘模式和方法2）了解并分析上海宝原体育用品商贸有限公司在人员招聘方面存在的问题，主要是从外部的威胁、内部工作的3）协调和员工个人三个方面进行分析，结合其行业特点，进一步分析其存在的问题。

4）上海宝原体育用品商贸有限公司线下门店，线上渠道众多，人员需求和人员流动也相对较大，针对其存在的主要问题，提出具体的相对应的解决策略。

3. 研究方法与步骤

本课题拟采用的研究方法：本课题主要通过文献研究、调查和总结归纳法来进行研究：我所研究的课题是上海宝原体育用品商贸有限公司的人员招聘问题分析，首先我为充分了解其实际招聘管理方式的情况，进行了相关的调查分析，然后通过查阅招聘相关的文献，刊物等，结合得到的知识，最后总结得出最后的问题解决方法。

文献研究法1）通过知网、万方、谷歌学术等相关文献查阅网站，查阅与招聘相关的国内外文献和刊物，并结合该公司的实际情况，在分析其问题的同时，找出解决的方法。

2）调查法通过设计相关的招聘调查问卷，并将其发放给公司员工，以了解其对公司招聘制度的满意度，和对相关方式方法的建议，最后统一汇总，得出最后的结论。

4. 参考文献

参考文献：[1]赵金钺.我国中小企业人才招聘现状分析[J].商业经济,2017(6):118-120[2]王慧芳.中小企业招聘存在问题及对策分析[J].企业改革与管理,2016(7):78 89[3]何颖.企业人力资源管理中招聘渠道有效性分析[J].经营与管理,2018(11) :198-201[4]李丽娜.当前企业人员招聘的现状、问题及对策研究[J].全国流通经济,2019(1):91[5]李凡凡.中小企业招聘存在的问题及对策研究[J].中国经济信息化,2017(1):110[6]王亚辉.中小企业人才招聘策略研究—基于SWOT分析[J].科技创业刊,2019(3):156-158[7]李宋丹.中小企业人才招聘现状分析—以X公司为例[J].中国商论,2019(8):249-250[8]陈宇.企业人员招聘问题及解决对策探析[J].企业管理, 2017(10):164[9]李亚巨.浅谈企业招聘中存在的问题及对策[J].科技经济市场,2018(8):100-101[10]王宏丽.中小企业人员招聘现状与对策[N].吉林农业科技学院学报,2017(3)[11]余悦旻.中小企业招聘有效性分析—以KD公司为例[D].北京:首都经济贸易大学, 2014(3) [12]吕培进,杨小萍.企业员工招聘存在的问题及对策研究[N]. 绥化学院学报, 2015(8) [13]花婷.我国中小企业的招聘问题研究[D].武汉:华中师范大学,20015(5) [14]樊慧.影响中小企业员工招聘有效性因素研究[D].吉林:东北师范大学,2017（12）[15]JunnaSun, Hong zhenlei and YunLi. Research on Staff Recruitment Management of Model Enterprise[C].2017 2nd International Conference on Education, E-learning and Management Technology (EEMT 2017),Shanghai, 2017

5. 工作计划

1第七学期13-14周论文命题与选题；指导教师与学生见面，第一次面授2第15-17周 学生根据选题，收集相关资料，进行论文撰写的前期准备3第八学期3-6周论文开题，写出开题报告；拟写论文提纲；指导教师审定签字4第7-12周学生撰写、修改论文 [9周：交一稿；12周：交二稿]；5第13-14周 论文最后定稿，装订、上交6第14-15周 指导教师和评阅教师批阅论文，写出评语，给出建议成绩7第16周论文答辩（具体时间另行通知)