中小企业新员工培训问题研究——以苏州某企业为例开题报告

1. 研究目的与意义

1、背景：企业间的竞争是人才的竞争，而人才的竞争一方面在于企业能否得到优秀的人才；另一方面更在于企业能否用好现有的人才，能否最大限度地培训开发企业现有的人力资源，并挖掘出企业潜在的人力资源。在过去，企业比较重视的是围绕优秀人才的吸收、引用、招聘的竞争，不惜花费大量的人力物力，展开愈演愈烈的竞争。现阶段，企业间竞争的另一个重点区域-企业培训工作已为众多成功企业所重视。从一定程度上讲，企业的竞争是人才的竞争，人才竞争的背后关键是培训的竞争。基于此本文以员工培训为研究目标，选取行业典型企业，论述苏州某企业的新员工培训现状以及相关问题的解决措施。

2、目的及意义：本文通过对中小企业新员工培训的研究，试图寻找新员工培训与企业生产经营发展之间的关系，通过搭建系统、专业的新员工培训体系，更好地让新员工快速地融入企业，让企业更好地接纳新员工，为企业挽留人才，为员工个人寻求职业生涯发展规划和展示自我的良好平台。

2. 研究内容与预期目标

1、研究内容：本文主要是对中小企业新员工培训问题进行研究分析。以国内外新员工培训的理论研究为基础，结合中国中小企业自身特点和他们在新员工培训方面的策略及存在问题，对中小企业新员工培训存在问题进行分析，在此基础上明确新员工培训内容等，以中小企业战略为导向，使新员工培训适应企业发展阶段的需要，有助于提升企业核心竞争力。 本文在国内外培训理论研究的基础上，将具体的企业——苏州市某企业作为研究对象引入课题研究中，从而在理论结合实际的基础上构建一套适合中小企业自身的新员工培训方案，提出了具体的操作方案和步骤，还提出了新员工长期培训计划，将新员工培训纳入到人力资源管理工作中。

2、预期目标：结合苏州某企业新员工培训的实际情况，以及自身的切实体会，并根据国内外相关专家的研究成果，分析其存在的问题及相应的解决措施，让新员工和企业都受益。

3. 研究方法与步骤

1、研究方法：首先在阅读大量文献的基础上，进行分析总结，在参考已有研究的成果基础上，提出自己的研究方法。通过对苏州中小企业数据的分析，以此来研究新员工培训的现状及存在的问题。最后根据研究成果分析提出解决方案。

（1）文献研究法：主要指搜集、鉴别、整理文献，并通过对文献的研究，形成对事实科学认识的方法。广泛阅读国内外有关培训机制的相关理论，综合比较各个专家的观点及看法，留其精华。

（2）访谈法：是以口头形式，根据被询问者的答复搜索客观的、不带偏见的事实材料，以准确地说明样本所要代表的总体的一种方式。访谈企业人力资源部的相关人员和高层管理者，主要了解企业在培训员工方面所作的努力。

4. 参考文献

[1] 胡燕. 中小企业新员工培训环节的优化[j]. 科技创新与应用,2013(19):278.

[2] 谢湘南. wst酒店新员工培训管理优化研究[d].大连理工大学,2016.

[3] 霍文宇. 基于胜任力模型的xj造船企业新员工培训方案优化设计[d].广东工业大学,2016.

5. 工作计划

1、撰写论文提纲（2022年12月18日—2022年1月23日）

2、完成开题报告（2022年12月25日—2022年3月10日）

3、撰写完成论文初稿（2022年3月11日—2022年4月28日）