苏州人力资源公司培训现状分析-以万宝盛华为例开题报告

1. 研究目的与意义

一、背景

（一）社会背景：

随着经济全球化不断发展，企业与企业之间的竞争也日趋激烈，要想在竞争中处于不败之地，必须不断提高自身的市场竞争力。企业竞争归根结底是人才的竞争，从某种意义上讲，又是企业培训的竞争。所以，重视培训、重视员工全面素质的提升和对企业文化的认同，是提高企业核心竞争力，并使企业在竞争激烈的市场立足发展的最根本手段。

2. 研究内容与预期目标

一、主要内容

管理是科学，更是一门艺术，人力资源管理是管理人的艺术，是利用最科学的手段、最灵活的制度调动积极性的艺术，无论什么样的企业要发展都离不开人的创造性和积极性，因此，企业一定要重视对员工的培训，根据实际情况，综合运用多种培训方式，改变思维模式，真正建立起适合企业特色、时代特点和员工需求的开放的培训机制，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。本课题首先界定相关概念，其次分析员工培训的重要作用，然后以万宝盛华公司员工为调查对象，深入公司内部设计了万宝盛华公司员工培训调查问卷，根据调查数据分析其员工培训的情况，并结合公司实际，有针对性地提出相应的举措，希望能对万宝盛华公司员工培训的有效性提升提供帮助。

一、培训理论

3. 研究方法与步骤

一、研究方法

1、文献研究法本文参考了大量文献资料，对国内外研究现状进行了综述;对有关概念进行了比较严谨的定义，论述有关理论依据等为研究的开展打下了坚实的基础。

2、访谈法 通过对部分员工的访谈，对万宝盛华公司的培训有一个感性的认识，也为调查问卷的设计提供一定的基础和依据。

4. 参考文献

[1] 赵文明.带着正能量去工作[m].中华工商联合出版社，2014

[2] 马丁等.培训课程设计与开发[m].北京：中国铁道出版社，2011

[3] 张俊娟，韩伟静.企业培训体系设计全案[m].北京：人民邮电出版社，2011

5. 工作计划

1.确定论文选题（2022年12月4日--2022年12月31日）

2.撰写论文提纲（2022年1月1日－2022年3月23日）

3.完成开题报告（2022年2月26日－2022年3月23日）