人力资源管理重要性与能力匹配结构对雇佣关系模式影响的案例研究：内部社会资本的中介作用开题报告

1. 研究目的与意义

1. 选题理由

   在经济全球化的背景下，企业在弹性和效率方面面临越来越多的挑战为了应对日益激烈的竞争环境，企业开始采取多种雇佣模式以增加组织的环境适应能力和竞争力中国在经济和社会转型的背景下，雇佣体制发生了重大的变革，出现了多种不同形式的用工模式，不同雇佣模式下的雇佣关系研究也开始受到国内学者的普遍重视（孙彦玲，张丽华，2013）。与此同时，在过去的几十年间，人力资源在企业管理中的功能显著增强。尤其是20世纪60、70 年代以来，企业中传统的人事管理逐渐被人力资源管理所替代，当新经济时代到来的时候，人力资源作为经济发展所依赖的战略性资源，作为企业顶级重要的资产和一种最珍贵的资本，其功能和作用日益显著（司静波，2002）。从总体上看，人力资源管理重要性与能力会直接决定企业雇佣关系模式选择。基于人力资源管理研究和分析雇佣关系，因此立足于雇佣关系的各个环节，包括招聘环节、人员组织结构、培训和绩效考核等,以上内容均会对企业与员工关系造成影响（付伟，2020）。因此对人力资源管理实践对企业雇佣关系的影响研究具有十分重要的意义。

   二、选题价值

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   2. 研究内容和预期目标

   一、研究内容

   （一）不同雇佣关系模式的特征

   基于已有研究，对不同雇佣关系模式的特征以及对企业的影响进行研究和分析，初步把握各种雇佣关系模式的内涵；对国内外的文献进行分析研究，收集有关雇佣关系模式选择的要素；对企业进行访谈，收集现实案例资料，进一步认知企业雇佣关系模式的特征和受人力资源管理实践影响机制。

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   3. 国内外研究现状

   1. 国内研究现状

      朱飞（2009）认为现代企业的雇佣关系模式可以划分为两大类型：内部劳动力市场主导型和外部劳动力市场主导型。周毅婷（2018）以及李召敏、韩小芳,赵曙明（2017）认为中国企业的雇佣关系主要有以下4种类型：组织导向型雇佣关系、投资不足型雇佣关系、过度投资型雇佣关系、工作导向型雇佣关系。

      赵曙明、席猛和蒋春燕（2016）认为企业雇佣关系模式的多样性表明，企业的雇佣关系模式不是既定的外生变量。企业雇佣关系模式的选择与形成并不脱离于企业自身，它与企业人力资源管理特征密切相关，是基于企业自身人力资源管理重要性与能力而选择的结果。

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      4. 计划与进度安排

      1. 国内研究现状

         朱飞（2009）认为现代企业的雇佣关系模式可以划分为两大类型：内部劳动力市场主导型和外部劳动力市场主导型。周毅婷（2022）以及李召敏、韩小芳,赵曙明（2022）认为中国企业的雇佣关系主要有以下4种类型：组织导向型雇佣关系、投资不足型雇佣关系、过度投资型雇佣关系、工作导向型雇佣关系。

         赵曙明、席猛和蒋春燕（2022）认为企业雇佣关系模式的多样性表明，企业的雇佣关系模式不是既定的外生变量。企业雇佣关系模式的选择与形成并不脱离于企业自身，它与企业人力资源管理特征密切相关，是基于企业自身人力资源管理重要性与能力而选择的结果。

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         5. 参考文献

         [1]孙彦玲,张丽华.雇佣关系研究述评:概念与测量[j].首都经济贸易大学学报,2013,15(01):94-103.

         [2]司静波. 新经济时代企业人力资源管理创新问题研究[d].东北农业大学,2002.

         [3]付伟.人力资源管理的重要性及管理者能力对企业雇佣关系模式的影响[j].中国集体经济,2020(02):94-95.

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