关于中小型企业员工流失率的研究开题报告

1. 研究目的与意义

中小企业在世界经济发展中一直占据着重要地位，他有着大企业无法取代的作用。

然而员工流失一直是企业的一个严重问题所在，特别是对中小企业这种规模较小，过高的流失率会影响企业在市场上的竞争力和未来发展的潜在机会。

因此，研究这个选题来分析中小企业的员工流失问题，从而思考出相应的对策，来帮助中小企业更好地生存下来并繁荣发展。

2. 研究内容和预期目标

研究的内容： 一、研究结构和相关理论 （一）、研究的框架 总共分为四大部分。

第一部分主要是论述研究的意义和内容框架以及相关理论，第二部分是对企业员工流失现状的介绍，第三部分是对员工流失的一些原因，进行分析论述，第四部分是依据所有的分析调查，思考出相应的解决对策，这部分是文章的重要内容。

（二）、相关理论 1、人力资源管理的相关内容 2、员工流失的概念及内容 3、马斯洛需求层次理论 4、赫兹伯格的双因素理论 二、中小企业员工流失现状与分析 （一）、员工流失现状 （二）、问题分析 该部分需要通过问卷调查法，访谈法等对一些中小企业进行调查研究，最后根据调查结果进行数据分析，并结合理论分析 三、中小企业员工流失的原因 （一）从企业角度出发 1.人力资源规划依旧不合理 2.员工培训没有得到重视 3.薪酬水平未达到员工期望值 4.企业文化建设不完善 （二）从员工角度出发 1自身规划无法实现 2.员工定位不清 四、解决中小企业员工流失的对策 （一）从宏观角度思考 1.合理规划人力资源 2.重视员工培训 3.提高薪酬水平 4.完善企业文化建设 （二）从微观角度思考 1.满足员工的职业规划 2. 为员工提供发展方向 拟解决的关键问题： 一、中小企业员工流失现状以及原因，通过问卷调查等方式进行数据收集并实证分析 二、了解如何合理规划人力资源，企业文化是如何健全的，主要是靠文献研究法来获取相关的理论

3. 国内外研究现状

国内学者关于中小企业员工流失的研究仍处于较为落后的位置，目前国内主要的研究都是基于国外的研究基础上的，对于员工流失中薪酬的决定因素，张德和张勉（2007）就提出了要重视薪酬，薪酬能在一定程度上提高员工的满意度从而减少员工流失，而且张士卿（2016）在对x公司基层员工流失原因与对策研究的分析中指出薪酬福利结构的不合理是对员工管理的缺失。

魏晓妮，白小宁（2007）的研究认为企业文化有着凝聚功能，有相当重要的精神激励作用，如果员工完全接受了企业文化，则能在一定程度上使员工成为企业真正的一份子，从根本上减少了员工流失率。

国外学者在这方面的研究相对于国内就成熟了许多，马奇，西蒙（1958）的研究中就指出员工流失主要是在对企业的各方面评价和外部环境中得出的结果。

4. 计划与进度安排

2022年11月至1月，选题并撰写开题报告； 2022年2月至4月，完成初稿和中期检查工作； 2022年5月，修改论文，定稿并进行外文翻译； 2022年6月10日前，进行答辩，等待成绩发布；

5. 参考文献

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