变革型领导与员工工作形塑关系的研究开题报告

1. 研究目的与意义

领导者在组织中的作用历来备受关注，领导的言行对于员工的影响较大。

变革型领导行为是一种领导向员工灌输思想和道德价值观，并激励员工的过程，会对员工的工作绩效水平产生直接影响,并最终对整个企业的绩效产生影响。

工作形塑是指组织中的员工总在自觉不自觉的调整自身行为规范，改变自身的工作内容，对自己的工作进行再设计，在这基础上也会对员工本身的工作绩效产生影响。

2. 研究内容和预期目标

一、本研究基于现有的分析框架下，试图从变革型领导行为的角度去探寻员工工作形塑的影响因素，并解释其心理影响机制，主要回答如下问题：1.变革型领导行为会对员工的工作绩效产生什么样的影响？2.变革型领导行为会对员工的工作形塑产生什么样的影响？3.员工的工作形塑会对员工的工作绩效产生什么样的影响？3.在变革型领导行为下，员工工作形塑对员工的工作绩效是否利大于弊？二、拟解决的关键问题：（1）查找与变革型领导、员工工作形塑行为以及员工的工作绩效测量有关的相关文献，选择并修订变革型领导、员工工作形塑以及员工的工作绩效测量相关量表。

（2）设计调查问卷：变革型领导力对员工工作绩效影响、员工工作形塑对员工工作绩效影响、在变革型领导力下员工工作形塑行为对员工的工作绩效影响；（3）联系相关企业进行问卷发放、回收。

（4）借助相关分析软件进行数据分析，采用方差分析法分析和检验。

3. 国内外研究现状

20世纪80年代以来，变革型领导理论受到中外学者的日益关注。

变革型领导一词由downton(1973)在《反叛的领导》一书中首次提出。

bass(1985)在《领袖论》中阐释了变革型领导理论，将其定义为通过让下属意识到自己所承担任务的重要意义，激发其高层次需要，建立相互信任的氛围，促使下属为了组织的利益而牺牲自我利益，并取得超乎预期的结果。

4. 计划与进度安排

2022.10.26--2022.11.01本科毕业论文（设计）工作部署2022.11.02--2022.11.06确定选题并提交审核2022.11.07--2022.11.30撰写，提交，修改开题报告2022.11.30--2022.12.15指导老师审核开题报告2022.04.23--2022.05.21完成论文初稿，接受中期检查2022.05.22--2022.06.04对论文进行修改，完成二稿2022.06.04-- 论文装订，准备论文答辩

5. 参考文献

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