社会责任型人力资源管理对员工幸福感的影响研究：心理安全的中介作用开题报告

1. 研究目的与意义

现代社会人们工作不再是只关注自己获得的金钱收入的多少，更愿意享受生活，追求幸福，一份工作是否能给员工带来幸福感成为了选择这份职业的关键因素。在物欲丰富的社会现状下，人们的幸福感更多来源于自己对社会的奉献。作为企业是否能够提升员工的工作幸福感成为了留住人才的关键因素。

社会责任型人力资源管理是指超越为员工提供优越的薪酬和工作条件，包括招聘和留住员工的社会责任，提供CSR（企业社会责任）的培训，以提升员工的社会贡献，绩效考核和薪酬。在社会责任型人力资源管理体系下势必会对员工的幸福感造成一定影响。故本文从社会责任型人力资源管理理念为研究背景，探索这种管理理念对员工幸福感的影响程度。希望能得出有益的结论并且帮助企业在人事方面的决策。

2. 研究内容和预期目标

研究内容：本文以研究员工的幸福感的决定因素为出发点，分析什么样的人力资源管理方式能够给员工带来幸福感。再分析社会责任型人力资源管理的特征及优势，得出社会责任型人力资源管理对员工的幸福感影响程度。

解决的关键问题：

h1：员工的幸福感决定因素之一是员工给社会带来的正向改变

3. 国内外研究现状

（一）员工幸福感的决定因素

目前的绩效考核与激励机制尚不能全面反映人才的业绩和努力程度，而对于创新性组织而言，技能等级较高的人才更加期待其收入水平能够和自身的价值成正比。绩效收入无法拉开差距，人才的贡献价值得不到体现，影响其幸福度的提升。

4. 计划与进度安排

2022年11月1日——2022年11月20日 确认选题；

2022年11月20日——2022年11月29日完成开题工作；

2022年12月1日—— 2022年1月15日 确定研究工具并确定研究样本的选择范围（或确定案例企业）。

5. 参考文献

[1]赵红丹,陈元华,郑伟波.社会责任导向的人力资源管理感知与员工建言行为:基于社会交换理论[j].中国人力资源开发,2019,36(09):91-104.

[2]郑强国,洪欣慧.社会责任型人力资源管理研究进展及展望[j].现代管理科学,2019(08):97-99.

[3]张桂平,刘玥.社会责任型人力资源管理对员工主动服务行为的影响机制研究[j].中国人力资源开发,2019,36(05):6-21.