全球化情境下企业的文化战略研究开题报告

1. 研究目的与意义

由于企业文化是影响企业经营成败的重要因素，许多企业都试图建立一种适合自身的企业文化。

随着市场竞争的加剧及全球市场的高度开放，企业文化被赋予了更为重要的意义。

企业文化是企业的无形资产，是企业用之不竭的财富。

2. 研究内容和预期目标

一、本文的研究的基本内容：本论文主要拟在前人对全球文化及企业文化战略所进行的研究的基础上，进一步通过理论和实证相结合的研究，探讨把企业文化建设作为一项战略来推行，首先进行企业文化定位、确立企业文化目标模式，然后将现有企业文化转化为企业文化目标模式。

企业文化战略分为制定与实施两个环节,本文研究的问题是企业文化战略的实施,即如何将现有企业文化转化为企业文化目标模式。

从而对前人的研究结果进行进一步的验证，希望研究结果对企业人力资源管理有一定的实践启示。

3. 国内外研究现状

一、国内研究现状 1.艾亮（2012）从企业整体运作的角度，将企业文化管理系统分为五个子系统，即支撑系统、制约系统、运行系统、动力系统和目标系统。

分析了企业文化管理系统的构成要素和若干相互作用的关键变量，提出了构成企业文化管理系统主导环路的反馈回路，为建立企业文化管理仿真系统提供支持，对于加深对企业文化管理系统内部反馈结构与其动态行为关系的研究与认识，改善企业文化管理系统行为的研究，进行政策分析与政策改进有重要意义。

论文从管理学、经济学、组织行为学、哲学、文化学、心理学、社会学和系统论等方面论述了相关理论对企业文化及其建设的理论支持。

4. 计划与进度安排

一、研究计划：本论文拟在对对全球价值网络下企业文化战略的实现途径--企业内部整合与外部整合进行了分析，同时阐述了提升价值网络控制力与构建竞合文化支撑体系是全球价值网络下企业文化战略实施的重要保障。

在实证分析中，主要运用了案例研究等实证研究方法。

通过搜集相关资料，选取具有代表性的典型案例进行分析，从个性中总结归纳出共性，以印证本文的理论观点。

5. 参考文献

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