W公司的管理培训生制度的问题研究开题报告

1. 研究目的与意义

目前，管理培训生制度越来越频繁地出现在企业的招聘计划中。

最近，#8220;管理培训生#8221;在校园招聘中成了最受追捧的职位之一。

在最近几年的校园招聘中，无论是中外名企还是不见经传的小企业，都不约而地推出管培生招募计划，少则数人，多则数百人。

2. 研究内容和预期目标

管理培训生制度是企业为了满足对高级管理人才长远规划的需求而实施的一种人才培养制度。

通常是企业集中优势资源对具备高层领导者潜质的优秀应届毕业生进行一年系统、全面的管理培训，包括提供轮岗机会、参与专案管理、接受资深经理进行量身定做的职业规划、指导等，使这些初出茅庐的学生在短期内成为既有实际的工作经验，又具有专业技能和系统管理技巧的管理人才的一种制度。

对w公司的管理培训生制度的问题研究，分为两个方面： ①公司方面：管理培训的方向、内部配套机制、公司的声誉和信用等 ②大学生方面：大学生对管理培训生的认识等

3. 国内外研究现状

国内：mtp是从西方引进的概念，目前相关的研究案例都是以欧美国家为主，我国企业应当在借鉴国外优秀企业mtp成功经验基础上，结合自身的组织战略目标，合理配置培训资源、设置能满足企业高级管理人才发展储备目标的管理培训生计划。

管理培训生计划是一种持续的战略流程而非单一的活动，所有的环节和过程必须从长远的发展以及人力资本的全盘战略考虑。

国外：management trainee program一般是指企业集中各种资源对具备高层管理潜能的年青人进行一定时期的，较为系统、全面培训的长期项目，是为其管理生涯打下良好基础的一种制度安排。

4. 计划与进度安排

一、撰写方案 ①W公司的概况介绍 ②管理培训生制度的概念解释 ③W公司管理培训生制度的介绍 ④W公司管理培训生制度中存在的问题 ⑤针对问题进行的原因分析 ⑥根据原因进行的对策分析 ⑦总结二、进度安排 2022.11.10-2022.12.10 完成基础材料的收集并确定写作提纲 2022.12.11-2022.02.20 完成论文初稿 2022.02.21-2022.04.15 对论文进行修改和调整 2022.04.16-2022.04.30 定稿打印

5. 参考文献

李小星.靠什么储备人才？--谈管理培训生制度[J].中国建材资讯，2006，(01). 蔡颖.新式人力资源管理利器：管理培训生制度[J].人力资源开发，2005，(03). 张芳，余文花.近看管理培训生制度[J].当代经理人，2005，(9). 王平，陈丽英.企业如何实施管理培训生计划--以香格里拉酒店集团为例[J].中国人力资源开发，2006，(3). Solomon，C.M.(1994).Managing the HR career of the 90#8217;s Personnel Journal，June，62-67