辱虐管理与情绪劳动对员工反生产行为的影响开题报告

1. 研究目的与意义

反生产行为是工业和组织心理学近期的一个研究重点,是指组织成员伤害或意图伤害组织或组织其他成员(同事、上级领导、客户、代理商等)的一类行为,这类行为会对组织以及组织的其他成员产生非常重要的影响。

而其中领导者的辱虐管理行为是影响员工反生产行为的重要因素。

而反生产行为在许多国家中已成为组织面临的最严重的问题之一，反生产行为给组织及其组织成员带来很大危害。

2. 研究内容和预期目标

（1）文献阅读法。

（2）问卷调查。

（3）数据统计分析。

3. 国内外研究现状

已有研究表明,仅偷窃一项,每年就会为美国企业带来数十亿美元的损失,由各种反生产行为所造成的损失总额更是令人震惊。

辱虐管理是企业中普遍存在的一种现象。

研究表明，美国企业中将近有 10%-16%的员工遭受到上级领导不同程度的辱虐管理。

4. 计划与进度安排

辱虐管理与情绪劳动对员工反生产行为的影响的相关假设：假设1：辱虐管理与员工反生产行为呈正相关关系。

假设2：表层情绪劳动与员工反生产行为呈正相关关系。

假设3：表层情绪劳动在辱虐管理与员工反生产行为之间起调节作用。

5. 参考文献

1. 反生产行为及其影响因素的研究 孙婷 浙江大学 2008-06-01

2. 反生产行为理论研究综述 彭贺 管理学报 2010/06

3. 情绪劳动能否引发反生产行为？情绪耗竭的中介作用与心理资本的调节作用 刘晖 陕西师范大学 2012-05-01