中小企业员工流失问题探究——以上海元普投资管理有限公司为例开题报告

1. 研究目的与意义

背景：随着我国市场经济的不断深化与中小经济的发展壮大，中小企业人力资源管理的重要性日益凸显。中小企业的人力资源管理是通过现代化的科学方法、技术和管理理论对员工的思想、行为进行有效管理从而实现民营企业组织的战略目标的过程。其人力资源管理是实现资源合理配置的首要问题，是培养员工献身精神的重要方面，是企业不断创新的原动力。

虽然企业的成败取决于企业的经营战略，但是企业的经营战略最终还是由人力资源来完成的。企业综合实力特别是以人力资源为核心的竞争，已经成为新时期企业变革图强的关键。如今较高的企业员工流失率增加了中小企业的发展成本，妨碍了中小企业的健康发展，因此搞好企业人力资源管理不仅是企业生存的需要，也是市场竞争的需要，是中小企业能够长盛不衰的组织保障。

目的及意义：随着社会的发展，市场竞争日益激烈，且国门已经逐渐打开，越来越多的外国公司及大型集团将参与外国市场的争夺，因而，提高我国企业的竞争力已经成为刻不容缓的问题。人才对于企业的生存和发展都有着重要的意义，并起着越来越重要的作用，尤其是对外我国的中小企业而言。目前我国中小企业普遍面临员工流失问题，员工的大量流失甚至已逐渐成为制约中小企业进一步发展的主要因素。如何凝聚人才，留住员工，防止员工流失已经成为许多企业研究的重要课题。

2. 研究内容和预期目标

研究内容：中小企业在我国的经济发展中一直占有重要的地位，众多中小企业在社会建设中发挥着不可取代的作用，然而现实情况是，我国中小企业的员工流失率居高不下，造成人力资本浪费，阻碍了自身发展。本文以上海元普有限公司为例，分析中小企业员工流失的现状，同时对中小企业员工流失原因和产生的消极影响进行了分析和阐述，并结合原因提出了一些对策和建议。

预期目标：通过了解人力资源相关理论，分析某公司在员工管理中出现的问题，从而映射到很多公司中出现的普遍问题，最后通过一系列措施解决出现的问题，希望为中小企业留住员工健康发展提供一些实际性的参考。现拟订提纲如下：

一、 绪论

3. 研究的方法与步骤

研究方法：

⑴ 文献资料分析法。本文通过查阅大量的书籍、文献资料了解相关管理理论。

⑵ 走访调查。为更深刻、深入地了解企业当前的人力资源状况，特深入、具体地对某公司进行了详细的调查。了解公司的管理制度，访谈对象为人力资源部门的相关人员，为该公司的员工管理现状提供了可靠的资料来源，了解了该公司存在的问题。

4. 参考文献

[1] 邱玉敏.中小企业员工流失的原因及对策分析，2009 (5)

[2] 周志红.当前中小企业员工流失的特点及原因分析,2009（9）:13

[3] 张德.企业文化建设[m].清华大学出版社,2003.

5. 计划与进度安排

(1) 2015年12月25日——2022年1月10日 确定题目，明确毕业论文写作的基本要求，理清思路；

(2) 2022年1月10日——2022年1月20日 广泛搜集资料，列出论文章节提纲；

(3) 2022年1月20日——2022年3月上旬 根据论文章节提纲，结合搜集的资料，在指导教师的指导下，完成开题报告；