企业员工培训现状分析——以江苏晨牌药业集团为例开题报告

1. 研究目的与意义

背景：员工培训是企业人力资源模块中一个非常重要的内容，不仅能使得员工快速的了解公司的文化、适应新的工作环境，而且能帮助公司有效地发展人才并保留人才。虽然在这个选题上已经有很多专家讨论研究过，而本文作者在实习的过程中发现，并不是所有的企业都会重视员工培训这方面内容，往往只有一些简单的入职培训，并没有真正的发挥到培训的作用。目前中国的企业已经逐步重视员工培训，大多数的企业多多少少都会有一些培训计划，但在实际情况中，有些企业在实际操作中会存在各种问题，往往达不到预期的目标。中小型企业作为市场经济的主体，在企业规模迅速发展壮大的同时，更应该注重员工培训这方面的内容，不能盲目跟风，仿照其他企业成功的培训模式，而是应该根据企业性质和自身的特点，制定出一套适合自身的培训方案，这样才能有助于企业更好的发展，促进员工发展和公司发展双赢。

目的及意义：因为本文作者在之前的实习过程中发现有些企业并没有系统的组织员工培训，没有重视这一块内容，只有简单的入职培训，而员工对于培训的需求也没有很强烈，所以作者想针对这一问题展开研究。本文试图通过分析企业员工培训的相关问题并结合具体事例，研究现代企业员工培训中存在的问题与不足，把人力资源的相关理论与实际操作相结合，描述当前企业员工培训方面的相关情况，突出员工培训对于企业发展的重要性，促进公司绩效。通过具体公司的例子，分析江苏晨牌药业集团股份有限公司现有的培训模式，找出问题并提出有效的解决策略，希望能对晨牌药业集团股份有限公司提供一些参考和可行性意见，并由此可以初步了解现代企业员工培训的现状，加深以人力资源为专业的大学生对培训这一方面的了解。

2. 研究内容和预期目标

研究内容：本文从人力资源员工培训的相关概念出发，分析当前企业员工培训现状中存在的问题与不足，以江苏晨牌药业集团股份有限公司为例，描述公司现有的培训模式和方案，从培训的效果、员工反映等方面研究分析公司现培训方案中存在的问题，借鉴其他成功企业的培训模式，并利用相关知识，为该公司提供可行性的建议和方案。

预期目标：通过运用人力资源培训的相关理论，分析江苏晨牌药业集团股份有限公司现有的培训模式，并从不同的角度分析培训模式中存在的各种问题，通过与成功企业的培训模式相比较，找出存在的差距，提出改进措施，并希望能为晨牌药业集团股份有限公司提供一些实际性的参考，从而反映出其他企业在员工培训方面的现状，加深对人力资源培训的相关知识的理解和运用。

3. 研究的方法与步骤

研究方法：

（1）文献资料分析法。本文通过查阅大量的书籍、文献资料，包括员工培训、成功企业员工培训模式等，为企业员工培训现状研究分析提供了可靠的理论支持。

（2）走访调查。为更深刻、深入地了解当前企业员工培训状况，对江苏晨牌药业集团股份有限公司进行详细的调查。访谈对象包括人力资源部门的相关人员、特殊岗位的员工、培训的负责人员、刚入职的员工等，为分析该公司的员工培训模式提供了可靠的资料来源，了解了该公司在培训中存在的问题。

4. 参考文献

[1]李燕萍.培训与发展.[m].北京：北京大学出版社，2007.

[2]安鸿章.企业人力资源管理师[m].第三版.中国劳动社会保障出版社，2014.

[3]邱海燕.华为员工培训体系及其启示[n].广东广播电视大学学报，2011-8-20（4）

5. 计划与进度安排

（1）2022年12月7日——2022年12月30日确定毕业论文选题

（2）2016年1月1日——3月2日收集整理论文写作所需的资料，提交任务书

（3）2016年3月7日——3月16号完成论文开题报告并上交