中国集团企业构建人力资源共享中心的风险和策略开题报告-开题报告网

1. 研究目的与意义

研究背景、目的及意义：

伴随着经济全球化的快速发展,产生了越来越多的跨区域发展的全球性企业。这类企业组织机构庞大,如果继续沿用以前那种传统的人力资源管理模式,则会造成成本上涨、运行效率下降、难以统一管理等弊端,人力资源管理模式的创新势在必行,人力资源共享服务中心的模式应运而生。

人力资源共享服务中心是指一个企业集团将这个企业中所有与人力资源管理有联系的行政事务性工作都掺杂在一起,建立起来的一个服务中心。该中心有效的降低了企业运营成本,为企业经济效益的提高创造了有利条件。

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研究内容：

一、在中国的现状

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研究方法：

文献研究法：是根据一定的研究目的或课题，通过调查文献来获得资料，从而全面地、正确地

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主要参考文献：

1) 郭书维.人力资源共享服务的实施原因及建立途径.现代财经,2005年第8期

2) 李涛江,李雷鸣.论企业的共享服务整合.经济师,2003

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1、开题报告3月1号到3月16号。

2、英文文献查阅1号到20号。

3、相关资料查阅整理4月。

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