1. 研究目的与意义
从当今市场环境来看，市场整体趋于饱和状态，国家各项经济政策使得市场经济蓬勃发展。同时，市场从业主体的逐年增加必然导致市场竞争日益激烈，企业选择合适的激励机制显得尤为重要。激励机制直接的表现形式是对目标市场的争夺，激励机制间接的表现形式是人才的流动，激励机制其核心内容是公司创新能力的竞争。对星巴克员工激励机制的研究，将对国内企业管理、吸引优质人才具有重要的意义。
本课题的研究目的在于明白企业如何利用员工激励机制，合理、高效地发挥员工这一资源的作用，为企业带来更大的效益。
近两年关于企业”996“的机制在现实生活和网络上引起了广泛的讨论以及极大的争议；互联网年轻员工的“过劳死”让许多优秀大学生倾向于选择体制内工作，使得企业缺乏人才。本选题的研究主要分析星巴克这一外企的员工激励机制中具有创新意义的部分，如何吸引人才，留住优秀员工，解决我国大部分企业的激励机制形式缺乏多样性，效果缺乏实用性，措施缺乏针对性，评估缺乏准确性的问题。
2. 研究内容和预期目标
研究内容主要是星巴克员工激励机制，国内企业员工激励机制存在的问题，以及星巴克员工激励机制对国内企业管理以及激励机制完善的启示。
本课题研究的预期目标是寻找到一种适用于大多数企业的关于员工激励的“不变法则”，同时企业根据自身不同特点找到符合企业本身文化、制度的员工激励机制。3. 研究的方法与步骤
本选题的研究主要采用访谈、文献调研、调查、案例分析、经验总结、比较研究等综合的研究方法。
研究步骤主要以某个成功案例为切入点，分析其中的员工激励机制，结合参考文献。运用访谈法与星巴克员工进行交流，并结合参考文献分析星巴克员工激励机制的可行之处。
4. 参考文献
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5. 计划与进度安排
(1) 2022年12月7日——12月20日，确定毕业论文选题；
(2) 2022年12月21日——2022年1月10日，下达毕业论文任务书，收集整理论文写作所需的资料；
(3) 2022年1月11日——3月9日，提交任务书、开题报告；
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