A公司员工满意度调查研究开题报告

1. 研究目的与意义

一、研究背景

（一）宏观背景

随着知识经济的快速发展与科技的进步，企业的管理理念随之变化。人力资源对于企业发展的重要性日益增长，以人为本的价值观念也逐渐深入人心，企业越来越意识到人才对于其发展壮大的重要程度。一个在市场上具有竞争力的企业往往都是那些重视人才并且可以有效利用人力资源推动其企业发展。如何有效的聘人、用人、留人已经成为是人力资源管理中重要的环节。而员工满意度则是影响这些环节的重要因素。目前市场竞争的强烈程度已经有目共睹，每个特定的市场都有大量的同类型的公司存在，而能在众多企业中脱颖而出的公司却少之又少，并且一些著名的公司也因为员工问题引起热烈的社会反响，从这些社会现象中我们更加能够感受到如今的企业管理遇到了问题，尤其最近几年经济紧缩，不仅公司在面临利润下降，生产效率低下，员工离职率上升的问题，员工对于工作的抱怨声也越来越大，环环相扣只会导致经济的持续下行，因此如何有效解决这些问题成为目前企业管理的管理核心。从霍桑实验中我们就可以得知，工人的满意感等心理需要的满足才是提高工作效率的基础。因此想要解决企业生产效率低下等上述问题要求我们对员工满意度进行研究。

2. 研究内容和预期目标

四、研究内容

本文的按照“发现问题，分析问题，解决问题”的基本思路对a公司进行研究。首先通过调查了解a公司目前员工满意度的现状，通过调查结果分析找出现存的问题，并找出能够有效提升a公司员工满意度的策略。本文主要分为几个部分：

第一章，绪论，主要介绍研究背景，目的和意义和国内外的研究。

3. 研究的方法与步骤

一、研究方法

(1)文献研究法

本文基于员工满意度查阅国内外文献，从员工满意度的内涵、影响因素，学习相关理论知识，并进行总结和分析，针对a公司的特点，结合实际情况进行有针对性的分析和探究。

4. 参考文献

[1]郑立明.基于工作满意度的员工反应行为研究[j].经济问题.2017（2）

[2]蒋宇欣、吴雨才.员工工作满意度相关文献综述研究[j].全国流通经济.2019

[3]梁萍.基于企业文化建设的员工满意度提升策略.现代企业文化理论版.2017(7)

5. 计划与进度安排

1.确定论文选题（2022年11月15日--2022年12月15日）

2.撰写论文提纲（2022年12月15日－2022年3月2日）

3.完成开题报告（2022年1月15日－2022年3月13日）