国企与外企薪酬管理比较研究开题报告

1. 研究目的与意义

背景：薪酬激励作为人力资源管理工作的重中之重，对其他人力资源工作起着基础支柱的作用，没有一个完善的薪酬系统以及恰当的激励措施，人力资源管理工作甚至于公司的实际工作就很难开展。

在当今社会，每个组织都知道薪酬激励是人力资源管理工作的关键，然而在实际的操作过程中它往往是多变的，因各种因素而异的 ，所以往往得不到经理的喜欢，也得不到员工的认可。

目的及意义：本文在建立薪酬函数模型的基础上,通过对外国在华投资企业薪酬差异的实证分析,认为工龄、连续工龄、性别、学历、职务等劳动力供给方的因素和企业规模、行业特性、工会组建与否以及所有制形式等劳动力需求方的因素对外资企业薪酬差异具有显著影响,从而进一步揭示了外资企业薪酬差异的现状以及引起薪酬差异的内在因素,为分析我国企业的薪酬结构和薪酬决定机制提供了有价值的分析方法。

2. 研究内容和预期目标

研究内容：本文对外资企业的薪酬激励作了全面、系统的分析，从薪酬管理系统的相关概念出发，分析当前外资企业薪酬激励的相关原理，构建一个薪酬分配模型，以某外资公司的薪酬情况为研究对象，描述其现状和存在问题，把构建的薪酬分配模型运用于该公司，并进行重新的薪酬分配，从而针对存在问题提出相应的对策。

预期目标：通过了解外资企业薪酬激励的相关理论，分析某外资公司在薪酬激励中出现的问题，从而映射到很多公司中出现的普遍问题，最后通过创新的分配模型来解决出现的问题，并希望为企业中薪酬激励的实施提供一些实际性的参考。现拟订提纲如下：

一 前言

3. 研究的方法与步骤

研究方法：

⑴ 文献资料分析法。本文通过查阅大量的书籍、文献资料，包括公司的薪酬战略研究、公司薪酬分配机制等，为外资企业的薪酬激励研究提供了可靠的理论支持。

⑵ 走访调查。为更深刻、深入地了解当前外资企业的薪酬激励状况，特深入、具体地对某公司进行了详细的调查。访谈对象包括人力资源部门的相关人员、生产研发部门的员工、以及中层管理人员，为分析该公司的薪酬管理现状提供了可靠的资料来源，了解了该公司存在的问题。

4. 参考文献

[1]贝尔滨.管理团队:成败启示录[m].北京:机械工业出版社, 2001

[2]林浚清,黄祖辉,孙永祥.高管团队内薪酬差距、公司绩效和治理结构[j].经济研究,2003,4:31-40

[3]胡勇,余琛.薪酬效能研究综述[j].企业经济,2002,12:96-97

5. 计划与进度安排

(1) 2022年12月7日2022年12月30日确定毕业论文选题；

(2) 2022年1月1日1月5日下达毕业论文任务书；

(3) 2022年1月6日3月9日收集整理论文写作所需的资料，提交任务书、开题报告；