苏州沃尔玛激励机制研究开题报告

1. 研究目的与意义

近几年来,人力资源不再像过去那样被当作一种成本,而是作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素。

在人力资源管理的众多领域中,激励问题是重要内容之一。

如何建立切实可行、持续有效的激励机制成为各个企业面临的一个十分重要的问题人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励制度是人力资源管理的重要手段，它激励在鼓舞员工士气、提高员工素质、增强组织凝聚力等方面起着十分重要的作用。

2. 研究内容和预期目标

本文将从目前企业人力资本激励的现状出发，通过对发现的问题进行剖析，提出如何建立适应企业人力资本激励机制的建议，建立完善的、符合企业特色的人力资本激励制度。

文章通过对沃尔玛公司员工激励制度的深入了解与具体分析，提出公司员工激励机制存在的问题。

并且对沃尔玛公司的激励机制提出建议。

3. 研究的方法与步骤

本文通过使用统计，调查，问卷等方式，在沃尔玛公司员工和管理阶层进行调查研究，根据得到的各方面信息进行整合，总结出沃尔玛公司关于员工激励机制各种问题。

4. 参考文献

[1]（美）史蒂文克尔.薪酬与激励.《哈佛商业评论》20年最佳文章精选.第1版.北京.机械工业出版社，2006

[2] 王春茹.知识型员工激励的管理心理学分析 [j].天津商学院学报.2005(02)

[3]叶霞.薪酬结构的机动性与核心员工薪酬激励 [j].中国商贸. 2010 (12)

5. 计划与进度安排

1.第12-13周（11月18日-11月30日）查阅文献资料，了解学术信息，确定论文题目。

2.第14-16周（12月1日-12月21日） 围绕论文主题，查阅文献资料，了解学术信息。

3.第17-寒假期间（12月22日-2月27日）下达任务书，按任务书要求准备《开题报告》。