大陆台企跨文化人力资源管理问题研究 —以苏州昆山富士康为例开题报告

1. 研究目的与意义

研究的背景：

随着中国大陆经济的快速发展、经济多元化的出现，台湾投资大陆的企业不断增加 ，两岸经济贸易联系日益密切，台资企业已成为中国经济的重要组成部分。虽然台湾文化与大陆文化一脉相承，源远流长，但是一个多世纪以来，由于地域因素的差异性和历史因素的复杂性，涌现出了许多新的文化特点，可能导致两岸文化因文化误解、文化冲突而造成同文同种背后的亚文化差异。这种跨文化差异造成的文化冲突已经成为大陆台企管理中的一个突出问题，分析比较两岸存在的亚文化差异及由此引发的跨文化人力资源管理问题成为跨文化研究领域的重要课题。

2. 研究内容和预期目标

研究内容：

一、大陆台资企业背景介绍及发展现状

二、跨文化人力资源管理的相关概念及理论

3. 研究的方法与步骤

研究方法：

（1）文献研究法：本文参考了大量文献资料，对国内外研究现状进行了综述;对有关概念进行了比较严谨的定义，论述有关理论依据等为研究的开展打下了坚实的基础。

（2） 对比研究法：以往的大多数专家学者都是采取比较研究的方法对跨文化企业的管理问题进行研究，因为要做好跨文化环境中的管理，就需要鉴别不同文化间的差异，而只有比较之后才能鉴别。

4. 参考文献

[1].马春苗. 台资企业富士康跨文化人力资源管理研究[d].黑龙江:黑龙江大学，2015.

[2].余建年.跨文化人力资源管理「m].武汉:武汉大学出版社，2007.

[3].戴晓东.跨文化交际理论[m].上海:上海外语教育出版社，2011.

5. 计划与进度安排

第七学期：

1.第10-13周（11月9日-12月6日）查阅文献资料，了解学术信息，确定论文题目。

2.第14-19周（12月7日-1月7日） 围绕论文主题，查阅文献资料，了解学术信息。