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1. 研究目的与意义(文献综述)
1.1目的
混凝土是我国基础建筑工程建设的关键材料,在建筑市场的发展中起着不可忽视的重要作用,与建筑市场的发展息息相关,在目前的技术条件下还没有广泛可替代使用的基础材料。随着国家加快推进“一带一路”建设,加快企业“走出去”的战略部署,混凝土在实际应用中渐渐一些西方发达国家接轨。
中国混凝土行业已经历经以下四个发展阶段:初期创建、早期发展、衰落停滞、快速发展。现如今,随着我国经济由高速增长转入平稳增长的新常态时期,混凝土行业也从供不应求、供需平衡进入产能过剩阶段,步入了发展的瓶颈期,其生产企业面临着异常激烈的竞争。
2. 研究的基本内容与方案
(1)研究的基本内容和目标
1 绪论
1.1 研究目的及意义
1.2 国内外研究现状
1.3 研究内容及方法
1.3.1研究内容
1.3.2研究方法
2 理论基础
2.1成本管控理论
2.2价值链理论
2.3混凝土生产企业成本管控理论与价值链理论联系
3S混凝土生产企业成本管控现状及出现的问题
3.1 S混凝土生产企业简介
3.2 S混凝土生产成本管控现状
3.3 基于价值链S企业成本管控存在的问题
3.3.1 成本预算缺乏合理规划
3.3.2 忽略研发设计成本
3.3.3 采购成本居高不下
3.3.4 生产成本控制薄弱
3.3.5 缺乏基于价值链的成本管控保障机制
3.3.6 忽略环境成本管控
4 基于价值链的S混凝土生产企业价成本管控改进措施
4.1 围绕各环节进行成本管控
4.1.1优化成本预算的编制方法
4.1.2 加强研发成本管控
4.1.3 改进材料采购成本管控
4.1.4 改善生产成本的管控
4.2 建立价值链成本管控的保障机制
4.3 加强环境成本控制
5 结论与启示
(2)技术方案及措施
本文从成本管控的内涵、原则、特点与目标出发,联系价值链理论,运用一系列会计分析方法,用以分析混凝土生产企业隐藏在每个环节中导致成本发生的关键节点,以此对症下药,提出加强成本管控的建议和措施,最终达到降本增效的目的,提高企业企业竞争力。研究路线图如图1所示:
图1研究路线图
文献研究法。一是登录中国期刊网、万方数据库,查阅大量有关成本控制、价值链理论等相关的文章;二是登录有关外文数据库,查看国外相关文献; 三是梳理和整合相关文献, 找出有待解决的基本问题,形成初步构想。
实证分析和规范分析相结合的方法。
在对某公混凝土生产企业管理过程考察较多地使用了实证分析方法,而在解决策略中则采用了规范分析的方法,分析论证混凝土生产企业价值链成本管控的意义。
3. 研究计划与安排
(1)2019年12月-2020年3月初,确定论文选题,拟定论文写作大纲,提交开题报告。
(2)2020年3月-2020年4月初,根据导师审定的开题报告,完成论文初稿。
(3)2020年4月-2020年5月初,根据导师审定的论文初稿进一步撰写论文直至定稿。
4. 参考文献(12篇以上)
[1] 陆子平,陈海涛.基于价值链分析的成本管控—以大都混凝土集团为例[j].管理会计研究,2018,(2):63-65.
[2] 李秀权. 基于战略管理需要实行全价值链成本管控[j].财经界,2019,(15)
[3] 李惠青. 基于价值链的成本管理 [j]. 施工企业管理 ,2017 ,(5)
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