房地产企业人力资源成本管理研究—以A公司为例开题报告

 2022-01-04 20:29:49

全文总字数:7527字

1. 研究目的与意义(文献综述)

选题的目的:

人力资源管理是企业合理配置资源的前提,在国内外企业管理实践中受到广泛重视。人力资源管理在预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效、更好的实现企业战略目标等方面具有重要作用。然而,在中国整体经济发展长期向好的过程中,随着人力资源管理的不断发展,劳动力的价格逐步上升,人力资源成本的问题便显得尤为突出。人力资源成本太高,企业人员配置不合理,各部门组织不协调,很多预期的效果不能得到充分发挥,员工的工作积极性相应的随着人员配备不合理发生较大的波动差异等将极大地影响企业战略目标的实现。而在各行业中房地产企业由于其人力资源成本构成的独特性使其人力资源成本管理面临更大的挑战,在这种情况下,找出房地产企业中常见的人力资源成本管理问题,借鉴国内外学者的研究成果,从经济学、管理学、心理学等多种角度探讨人力资源成本管理问题形成的原因及影响因素,进一步分析其可能产生的后果,并且针对出现的问题提出一些解决途径和措施,以期有效降低人力资源管理成本并最大程度地降低其成本对企业财务造成的较大负担,帮助企业实现其战略目标,健康、快速发展。

国内外的研究现状分析:

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2. 研究的基本内容与方案

研究内容:

第1章导论

1.1选题背景及意义

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3. 研究计划与安排

序号

时间安排

工作内容

1

2020.3.5前

学生与导师商量后可对论文选题进行调整,并在系统中提交申请

2

2020.3.18前

开题报告

3

2020.4.11前

指导教师下发原文、学生提交外文翻译、指导教师审核

4

2020.5.10前

完成阶段报告并填写指导日志

5

2020.5.15前

中期检查

6

2020.5.25前

论文评阅

7

2020.5.28前

上传论文

8

2020.6.5前

论文答辩

9

2020.6.10前

论文二次答辩

10

2020.6.13前

发布成绩

第4周:查阅相关文献资料,明确研究目标,了解研究所需数据资料的搜集方式与分析工具的使用。

第5周:确定研究内容,完成开题报告。

第6-7周:进行研究内容的理论分析,并收集研究数据;开始外文资料的翻译。

第8-10周:完成毕业论文的初稿。

第11-13周:完成并修改毕业论文;完成外文资料翻译。

第14周:填写相关资料,准备论文答辩。

第15周:论文答辩。

4. 参考文献(12篇以上)

[1]于诗晨.企业人力资源成本控制存在的问题及其对策分析[j].现代营销(信息版),2019(12):214-215.

[2]闫新颖.探析房地产企业人力资源成本管理与控制[j].河北企业,2019(12):25-26.

[3]罗丽.从房地产行业看战略视角下人力成本管理[j].青岛大学学报(自然科学版),2017,30(01):139-142.

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