1. 研究目的与意义（文献综述）
1.1 研究目的
在国家社会经济持续稳定发展的态势下,国内良好的经济环境为零售行业的发展提供了广阔的前景。零售业逐渐涵盖了更多的市场类型,同时零售类的公司也逐渐扩大了规模,可以看出,现阶段零售业已成为我国比较具有活力的行业。然而,国外企业的持续入驻不断地给我国零售业带来挑战,迫使零售业行业的竞争愈发激烈。因此对于国内零售业来说,为了避免在激烈的竞争中被淘汰, 必须改革传统的成本管理方式，着眼于战略高度去探索新的适应经济发展要求的成本管理模式。在国内外涌现的各种管理理论与方法——价值链、供应链管理、作业管理、精益制造、平衡记分卡等中，价值链分析逐渐成为研究的焦点，基于价值链分析的成本管理模式也日益受到人们的重视。
本文的研究目的在于立足我国零售业现状，在分析和研究价值链理论、成本管理理论和价值链成本管理理论的基础上，对价值链成本管理的内容进行重新界定，构建我国零售企业价值链成本管理的理论框架体系，并以wy公司为具体案例，对我国零售企业如何开展价值链成本管理进行具体的阐释。以期对我国零售企业的成本管理工作的改进和发展有所启示，提高国内外竞争实力，实现价值增值最大化。
2. 研究的基本内容与方案
2.1 基本内容
1.绪论
1.1研究背景、研究目的及意义
3. 研究计划与安排
12.30 之前 完成选题
3.20 之前 完成开题报告
5.23 之前 完成论文各阶段性报告（论文初稿）
4. 参考文献（12篇以上）
[1]波特，竞争优势,华夏出版社,2005[2] john k.shank and vijay govindarajan，strategic cost management and the value chain，handbook of cost management，1993
[3] robin cooper. the design of cost management systems : prentice hall, 1991
[4] peter drunker. management tasks responsibilities practices : harper and row publishers,1973
课题毕业论文、开题报告、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
