论基于平衡计分卡的企业环境绩效指标体系构建开题报告

1. 研究目的与意义（文献综述）

选题的目的：

平衡计分卡是一个将财务与非财务指标有机结合的全面业绩衡量指标体系。与传统的基于财务指标的企业业绩评价方法不同, 平衡计分卡是从财务、客户、内部业务流程、学习与成长这四个维度来设计企业绩效评价体系，其最突出的特点是将企业的使命与战略转化成了具体目标和测评指标，实现了战略与绩效的有机结合。按照平衡记分卡的创始人罗伯特卡普兰的观点，“平衡计分卡是一种绩效管理的工具。它将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系，并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核，从而为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础”。

企业环境绩效是指企业从事环境管理过程中在节约资源和治理污染等方面取得的环境保护成果。随着环境绩效评价在整个企业业绩评价中的重要性日益凸显，每个企业都应选取适合自身的评价指标来进行综合评价, 并将评价结果同企业既定的目标、前期环境绩效水平进行比较, 从而揭示企业环境管理的重点以及存在的环境风险, 从而不断提高环境绩效水平, 改善企业公众形象。

2. 研究的基本内容与方案

1 绪论

1.1 选题背景和意义

1.2 国内外研究现状

3. 研究计划与安排

2016.1.19 之前 完成选题

2016.3.20 之前 完成开题报告

2016.5.23 之前 完成论文各阶段性报告（论文初稿）

4. 参考文献（12篇以上）

[1]侯睿，赵静.企业环境绩效评价:平衡计分卡嵌入性探讨[j].现代商贸工业,2013,(24).

[2]杨娜.企业环境绩效评价国内外研究综述[j].生产力研究,2012,(10).

[3]阮平南,绍亚平.平衡计分卡在企业绩效管理中的应用[j].企业管理与改革,2010,2.