全文总字数:950字
1. 研究目的与意义
钢铁企业是我国的支柱产业,其物资采购成本占其总成本的70%以上。因此,如何控制钢铁企业的采购成本值得研究。文章将从钢铁企业采购成本的组成,采购工作的流程,采购成本的现状及存在的问题,采购成本的影响因素等深入研究。然后结合实际案例的成功经验和存在的问题,运用会计成本管理的思想提出一些控制采购成本的途径。
2. 国内外研究现状分析
见附件。
3. 研究的基本内容与计划
研究内容:写作详细提纲
一、绪论
1、选题背景及意义
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4. 研究创新点
文章将首先从钢铁行业着手,论述行业采购的现状及存在的问题,然后针对整个行业提出一些改进的措施。
2015年9月-11月份,沙钢供应处煤炭采购及运输两项累计采购成本下降了3000余万元,成为沙钢集团降本节支,创新挖潜增效工程中的一大亮点。
文章将结合沙钢集团采取的降本节支的措施:1、配煤专家组 优化煤种结构2、采购高硫煤 降低采购价格3、大物流降本 实现低库存保供来进行分析,采纳沙钢降本节支的有效措施,从原材料的采购、运输和库存优化的角度提出钢铁企业原材料采购成本控制的措施。最后,针对沙钢采取的低库存保供措施来进一步探讨零库存措施实施中将会遇到的问题以及优化措施。
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