1. 研究目的与意义
对于企业管理工作来说,内部控制管理是极其重要的一环,如今企业的内部控制管理已经成为了企业内部管理体系中不可或缺的一个重要的组成部分,也是实现企业进行现代化的经济管理、政治管理的一个重要的管理手段,是科学有效保护其经济资源安全性、完整性、可靠性,协调经济行为,制约内部的重要方法之一,控制经济活动的现金的企业控制还存在各色问题,为建立内部控制,完善内部控制制度,对此进行研究。
2. 国内外研究现状分析
请见文献综述
3. 研究的基本内容与计划
内容:该公司的现状1.1对该公司进行初步介绍,公司结构,模式等1.2介绍该公司现在在管理上的基本情况该公司内部控制体系2.1内部控制建立需要符合的基本要求2.2该公司内部控制的内容2.3该公司内部控制手段2.4该公司对内部控制重要性的运用该公司在内部管理方面的优劣3.1优势,适当与相似企业对比3.2劣势,结合实际情况4.对该公司内部控制提出改进之处或建议可用的策略。
计划:1、12月11日-12月16日:通过相关网站及阅读文献杂志等搜集整理资料; 2、12月16日-12月20日:撰写开题报告初稿; 3、12月20日-1月14日:完成文献综述并上传开题报告; 4、1月14日4月10日:完成初稿; 5、4月10日5月5日:对初稿内容进行修改,完成二稿; 6、5月5日5月10日:修改前稿,完成三稿,定稿;7、5月10日6月1日:完善论文,编写答辩提纲,进行答辩。
4. 研究创新点
本篇论文的特色在于对某企业的内部控制进行针对性研究,对该公司的内部管理上的优势和不足的总结,使该公司的内部控制进一步完善,使该公司或与该公司横向同类相似的企业更合理有效的管理。
由于是初次研究,很多地方难免显得浅显错误之处,希望大家给予纠正。
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