1. 研究目的与意义
目的：连锁超市自二十世纪八十年代传入我国后，作为一种现代化的经营方式和盈利模式，迅速崛起。近年来，随着国外大型超市在中国店面增设，和国内超市店面扩充，市场竞争愈发激烈，因此，如何控制连锁超市的成本，扩大企业规模，提高运营效率，成为管理者所要面对的重要问题。本文目的是分析连锁超市成本控制的薄弱环节，并提出相应的解决方案。
意义：连锁超市是标准化、专业化、简单化的新型的经营模式，成本控制是影响超市经营和发展的重要因素，企业经营管理工作的重心，通过分析成本控制中存在的不足，加以解决，有助于管理者更好地控制管理成本，提高经营效益，增强市场竞争力。本文通过对比网络购物平台和传统连锁超市，分析成本控制中薄弱环节加以改进，完善控制体系。2. 国内外研究现状分析
1. 国外研究概况
1.1关于成本控制中薄弱环节方面的研究
thomasreardon，rosehopkins(2006年)提出连锁超市在发展中国家迅速蔓延 ，在许多发展中国家的粮食市场，超市已经占据统治市场，超市和传统零售商及供应商之间关系紧张。
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3. 研究的基本内容与计划
研究内容：
一. 绪论
1.1 研究背景
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4. 研究创新点
成本控制是企业经营管理的重心，大量分析都是针对物流和存货方面。
如今网上购物平台日益繁盛，对传统的连锁超市有一定冲击，我们可以对比连锁超市和网络商城，进一步分析成本控制，借鉴新兴的线上平台，改进薄弱环节，完善体系。
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