OTO模式对苏宁云商财务能力的影响分析及对策研究开题报告

全文总字数：799字

1. 研究目的与意义

近年来，为了应对家电零售行业白热化的市场竞争，苏宁、国美等家电连锁卖场纷纷设立了自有的电子商务平台，这种oto模式也逐步的被更多消费者和供应商所接受。

本选题把苏宁云商集团作为研究对象。

苏宁云商是目前国内最大的家电销售企业，集团自 2013 年初实行以oto为主要内容的云商模式以来，当年利润急速下滑，2014 年则亏损 7 亿多元。

2. 国内外研究现状分析

另附页

3. 研究的基本内容与计划

研究内容：第一章 绪论第二章 OTO模式转型的家电连锁销售企业财务现状分析第三章 转型期存在的主要财务问题第四章 OTO模式转型对家电连锁销售企业财务影响的案例--以苏宁云商为例第五章 对家电连锁销售企业OTO模式转型的财务能力的进一步思考第六章 结论与展望研究计划：第7学期第14~17周：选题，查阅文献第7学期第18~20周：阅读并整理资料，填写开题报告第8学期1~6周：完成论文初稿第8学期7~11周：论文第二稿第8学期12~13周：论文第三稿第8学期14周：编写答辩提纲第8学期15~16周：答辩

4. 研究创新点

已有的对传统零售业转型020模式的研究成果主要集中在转型的必要性、转型过程中的策略应用和应注意的问题等方面，从财务能力分析角度的研究较少。

因此，本文选取了传统零售业中的家电行业，并以该行业战略转型的代表性企业一一苏宁云商为例，研究其向020转型对其财务能力的影响，以期说明并总结其转型中财务能力方面的成功经验与教训，供其他转型期的传统零售企业参考。