广汽丰田公司全面预算管理研究开题报告

1. 本选题研究的目的及意义

全面预算管理是指企业为了实现其战略目标，对未来一段时间内的经营活动进行全面的、系统的规划和控制，以期达到资源的最优配置和经营效益的最大化。

广汽丰田作为中国汽车行业的龙头企业之一，其全面预算管理水平对企业的经营效益和市场竞争力具有重要的影响。

本选题研究的目的及意义在于：

2. 本选题国内外研究状况综述

全面预算管理作为企业经营管理的重要组成部分，一直以来都是国内外学者研究的热点。

1. 国内研究现状

国内学者对全面预算管理的研究起步较晚，但近年来取得了长足的进步。

3. 本选题研究的主要内容及写作提纲

1. 主要内容

本研究将围绕广汽丰田公司的全面预算管理展开，主要内容包括以下几个方面：
1.广汽丰田公司全面预算管理现状分析：首先，研究将深入分析广汽丰田公司现行的全面预算管理体系，包括其预算管理组织架构、预算编制流程、预算执行与控制、预算考评与激励等方面。

其次，通过收集相关数据和资料，分析广汽丰田公司全面预算管理的现状，包括预算完成率、预算执行偏差率、预算考核结果等，并结合企业实际情况，评估其全面预算管理的有效性。

4. 研究的方法与步骤

本研究将采用以下方法和步骤：
1.文献研究法:通过查阅国内外关于全面预算管理的文献资料，了解全面预算管理的理论基础、发展历程、研究现状，以及相关的法律法规和行业规范，为本研究提供理论支撑。

2.案例分析法:选取广汽丰田公司作为案例，通过收集企业公开信息、财务报表、内部资料等，分析其全面预算管理的现状，并结合企业实际情况，评估其全面预算管理的有效性。

3.问卷调查法:设计问卷，对广汽丰田公司的管理人员、财务人员、业务人员等进行问卷调查，了解其对全面预算管理的认知、态度和建议，为本研究提供实证数据。

5. 研究的创新点

本研究的创新点主要体现在以下几个方面：
1.研究视角的创新:本研究将从战略管理的角度出发，探讨全面预算管理与企业战略目标之间的关系，并将战略目标融入全面预算管理体系，以提升预算管理的战略导向性。

2.研究方法的创新:本研究将综合运用多种研究方法，包括文献研究法、案例分析法、问卷调查法、访谈法、比较分析法、规范分析法、模拟仿真法等，以确保研究的全面性和深度。

3.研究内容的创新:本研究将针对广汽丰田公司全面预算管理中存在的问题，结合国内外先进的全面预算管理理论和实践经验，提出具有针对性的优化方案，并探讨优化方案的实施保障措施，以确保优化方案的可行性和有效性。

6. 计划与进度安排

第一阶段 （2024.12~2024.1）确认选题，了解毕业论文的相关步骤。

第二阶段（2024.1~2024.2）查询阅读相关文献，列出提纲

第三阶段（2024.2~2024.3）查询资料，学习相关论文

7. 参考文献（20个中文5个英文）

[1] 秦艺文. 基于战略导向的全面预算管理模式研究[j]. 中国商论, 2023(09): 119-121.

[2] 刘洋, 姜丽. 新常态下企业全面预算管理模式研究[j]. 时代金融, 2022(04): 111-113 116.

[3] 朱丹, 吴迪. 企业全面预算管理体系构建与优化研究——以h公司为例[j]. 财会学习, 2023(11): 138-140.