1. 研究目的与意义
理论层面
近年来,我国传统制造业的跨界转型并购热潮兴起,现有关于跨界并购这一主题研究,多从并购动因及转型路径入手,针对具体行业的案例研究较少,国内当前已有的跨界并购案例数量较少、时间较短。本文选取传统制造业企业郑煤机并购汽车零部件企业的跨界并购转型作案例分析,从绩效和风险角度分析,对已有跨界并购的研究加以补充,具有一定的理论和借鉴意义。
实践层面
2. 研究内容和预期目标
研究内容:
2016年,郑煤机收购亚新科集团旗下6家汽车零部件企业,进军高端汽车零部件市场,进行业务转型升级。2017年,郑煤机收购德国博世集团的起动机与发电机全球事业部,拥有了全球汽车电机市场20%的份额,本文选取郑煤机跨界并购汽车零部件企业作为分析对象,研究郑煤机在“煤机产业+汽车零部件产业”双轮驱动的业务模式下的绩效及其潜在风险。
关键问题:
3. 国内外研究现状
①并购绩效方面
国内学者采用事件研究法或财务指标分析法,得出的关于并购绩效的结论主要可分为两个方面,一是企业能够通过并购实现各方面的协同效应,产生正向的并购绩效,另一方面是并购会给企业带来风险,虽然从短期来看企业并购具有正向效应,但从企业长期发展来看,风险带来的负面影响会比较持久,国内现有研究主要在财务指标方面,对于非财务指标有所局限。
国外学者采用事件研究法或财务指标分析法,得出的关于并购绩效的结论不一,包括文化对合并后整合过程和并购绩效的重要影响,以及建议并购绩效评价应分为合并前和合并后两个阶段的过程。实证分析结果表明并购并不能有效改善并购方的财务状况。
4. 计划与进度安排
时间安排
2022.1.1-2022.1.15
进一步阅读参考文献,完善本文理论框架部分。
5. 参考文献
[1] 张艳,汪群,田薇.传统民营企业跨界并购财务风险分析与防范策略——以广东文化长城为例[j].财务管理研究,2021(12):39-43.
[2] 陈驰. 传统制造业跨界整合的行为及效果评价[d].贵州财经大学,2021.
[3] 曾子涵. 盈峰环境战略转型及效果研究[d].江西理工大学,2021.
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