1. 研究目的与意义
所谓的内部控制,就是为了合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性,而自行检查、制约和调整内部活动的自律系统。内部控制是企业不可或缺的重要组成部分,是企业发展的重要保障。财务管理是对企业投资、筹资、现金流量以及利润分配的管理,其最终目标是实现企业利益最大化。财务管理是现代企业管理的核心,也是一个企业发展水平的重要标志。内部控制的逐步加强促进了企业财务管理水平提高,同时财务管理水平提高又成为内部控制逐步健全的保证。因此,两者是相互依存,相互促进的。财务管理及内部控制可以降低企业的经营风险,促进企业健康发展。但由于当前国内中小型企业的财务管理及内部控制机制还不完善,还存在许多需要解决的问题。
2. 研究内容和预期目标
一、研究内容:
主要准备阐述目前内部控制视角下我国中小型财务管理的现状以及分析存在的问题如缺乏具体可行的内部控制规范性文件,有些领导班子和财务人员内部控制意识淡薄等,以及这些存在的问题如何去解决,探究出解决方法。
二、拟解决的关键问题:
3. 国内外研究现状
根据近五年的研究发现,大多数的中小型企业缺乏具体可行的内部控制规范性文件,截止目前为止,我国贯彻落实的内部控制规章制度,其所制定的内容主要集中在我国的上市公司,还没有专门针对中小企业内部控制和财务管理的规范性文件。这就使得了企业在开展各项工作时,只能把《企业内部控制基本规范》作为参考,难以使用有效的制度来进行规范管理。有些领导班子和财务人员内部控制意识淡薄,仍有很大一部分企业领导、财务管理人员,对财务管理工作缺乏正确的认识,对内部控制的认识还停留在#8220;内部控制结构阶段#8221;,认为内部控制只是一些简单的书面规章制度和文本,主要是用来对下属员工进行行为约束的。并且财务管理与内部控制脱节,企业在采取内部控制时,缺乏全局性的观点,在设定财务管理战略目标,以及评估方法时,与实际脱节。在此情况下,传统的财务管理机制逐步失去了自身的职能和经济意义,无法把企业真实的资金状况和运营效益反映出来。工作人员综合素质不佳,对于目前的企业而言财务人员虽然基本上能够满足上述要求,但随着社会的不断发展企业也在不断的进步,若财务人员 依然止步不前,那么势必会导致企业内部控制出现漏洞,财务管理工作后劲不足。
据不完全调查结果显示我国很多企业财务人员在日常工作中通常是完成指定务后无所事事,其中不乏年轻的财务人员.虽然想要学习先进的管理知识和专业技能,但由于种种原因几乎都不能坚持下去,因此目前我国企业大多数财务人员依 然采取传统的理念和工作方式,这对于处于当今社会的企业来说远远不能够满足其发展需求。
4. 计划与进度安排
计划将以专家学者的研究成果为基础,广泛吸收和借鉴国内外有关文献,综合各方面案例,对内部控制视角下的中小型企业财务管理(尤其是我国中小型企业财务管理)的理论框架、制度以及关键风险点进行分析研究,并提出应对方式,在此基础上得出自己观点和体会。
5. 参考文献
[1]戴志杰.我国中小企业财务管理存在的问题及对策.华北电力大学,2016
[2]刘洋.中小企业财务管理相关问题研究.天津大学.2015
[3]刘欢.我国中小企业财务管理研究.四川大学.2016
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