财务共享服务模式在银行业中的应用与实践开题报告

1. 研究目的与意义

近年我国绝大多数金融企业仍然沿用传统的分离式、多层级的财务管理式。

在当今深化改革时期，传统的财务管理难度明显加大，主要体现在组织结构、管理模式、业务流程、管理工具等已经逐渐不适应企业高速发展的需求。

银行的发展战略提出了由分散管理向集中化的转变，经营管理模式也由粗放型向精细化发展。

2. 研究内容和预期目标

研究内容

1，说明银行财务共享服务的内涵以及银行财务共享服务特点，范围。

2，以某行为例以时间顺序介绍其建设财务共享模式的过程。

3. 国内外研究现状

国外；财务共享是近年来在国外广泛运用的一种财务营理和业务报告的模式，这种模式旨在控制成本、提升效率并且提高经营水平。福特公司大约在20世纪80年代较早的使用了财务共享中也,枉邦公司、通用电气、册、道尔化及ＩＢＭ等公司在八、九十年代也都相应的变革，采用这种模式。根据埃森哲公司在欧洲的调查，30多家在欧洲建立fsc的跨国企业，其财务的运行成本平均降低了30％； deloitte公司经过对五十家财富加强大型企业的调研得出，在实施共享服务项目的单位，员工人员下降幅度达到26％，而项目实施的平均投资回报率却高达到27％。

国内；随着共享服务管理思想的不断发展，国内已有部分企业逐渐开始尝试实施财务共享服务管理模式。近年来中兴通信、长虹公司等企业先后建成财务共享服务中心。中兴通信成立财务共享服务中心后，全集团减少了的基础业务人员，每份单据的平均处理成本从过去的20元降到了7元左右。

4. 计划与进度安排

第一阶段：2022.12.01-2022.01.18 确定选题、收集资料、写出开题报告；

第二阶段：2022.01.19-2022.03.20阅读资料,实地调研，搜集数据，着手写论文；

第三阶段：2022.03.21-2022.04.10进行论文中期检查，报告论文进度，重点解决疑难问题；

5. 参考文献

(1)侯锐，赵世峰，朱讽.涛财务共享服务在中国电信的实践财务与会计，2010

(2)陈虎，李颖.财务共享服务行业调查(m).报告中财政经济山版社,2011

(4)张剑.商业银行实施财务共享服务中心的若干思考(j).金融财税，2013