激励理论在我国商业银行激励方案设计中的应用——以南京银行为例开题报告

1. 研究目的与意义、国内外研究现状（文献综述）

研究意义现代商业银行之间的竞争越来越激烈，其竞争优势在很大程度上取决于其员工个体的优秀素质及人才队伍整体的高素质，而这些都必然依赖于高水平的人力资源管理，把握竞争机遇必备的重要能力也必然依赖于高水平的人力资源管理。

美国哈佛大学教授威廉詹姆士通过研究发现，在缺乏科学有效激励的情况下，人的潜能却只能发挥出20-30％。

薪酬激励与内在激励相比，管理者更容易衡量其使用效果和对其进行控制。

2. 研究的基本内容和问题

研究目标：激励理论在在地方商业银行激励方案设计中的应用研究内容：地方商业银行中的激励方案及运用的激励原理；地方商业银行激励方案的优缺点；总结激励理论如何在地方性商业银行运用；拟解决的关键问题： 如何运用激励理论以提高银行工作人员的共工作积极性。

3. 研究的方法与方案

本文在分析问题时采用的是理论分析与实证分析相结合、定性研究与定量研究相结合的方法，采用提出问题、分析问题、解决问题的逻辑顺序。

①定性与定量相结合的方法，在对文中所涉及到的相关问题进行分析时，尽量使用表格、图，力求能更直观地反映出问题的实质；通过对有关数据的整理分析，分析目前非国有上市商业银行在薪酬激励制度方面存在的问题，就非国有上市商业银行薪酬激励制度的有效性进行分析，并试图建立非国有上市商业银行员工薪酬决定因素模型。

②采用线性模型来分析非国有上市商业银行经营绩效、经营风险与其经理层、员工的年度报酬之间的相关关系，并将非国有上市商业银行的高管人员薪酬与普通员工的薪酬水平等作比较，分析商业银行薪酬激励机制存在的不足之处。

4. 研究创新点

（1）通过对我国商业银行激励机制的现存问题进行分析，充分说明我国商业银行应用激励机制的必要性； （3）结合实际，构建了建设银行对基层行长进行激励的一个模型，并给激励机制的配套措施的建议。

5. 研究计划与进展

研究计划：2015年3月4月，完成激励理论在地方性商业的运用的文献综述。

2015年4月5月，针对南京银行激励理论的应用进行实地的调研。

2015年5月下旬，论文的撰写。