员工激励制度对中小食品企业成长影响的研究开题报告

1. 研究目的与意义、国内外研究现状（文献综述）

本课题的意义：

现代的竞争，主要是科学技术以及智力的竞争，归根到底是人力资源开发及利用的竞争。因此，人们对人力资源的管理日益重视，许多企业都在积极探索提高和改善组织绩效的有效途径。

近年来我国中小企业发展迅速，中小企业由于其规模小、调整快、适应性强等特点而具有其独特的发展优势，是我国经济发展不可或缺的主要力量。广大中小企业是企业的主要组成部分，只有推进中小企业持续健康发展，我国的经济细胞才能真正的活起来。以至于有专家预言，未来中国经济的竞争力将取决于中小企业的发展状况。然而目前绩效管理中存在一系列问题，使得我国中小企业面临着一个尴尬的局面：一方面企业认识到绩效管理的重要价值；另一方面又不清楚如何实施正确的绩效管理。

2. 研究的基本内容和问题

研究的目标、内容和拟解决的关键问题

研究的目标：

以江苏省南京市中小型食品企业为具体调研对象，通过现状、员工意向以及部分成功经验等的分析总结，得出员工激励制度对中小型食品企业绩效的具体影响，并通过深入的调查研究，借鉴国内外部分企业的经验，如何更好地进行中小型食品企业的员工激励制度改革提出相关对策，以提高企业绩效。

3. 研究的方法与方案

研究方法：

（1）文献研究法

去南京的中小型食品企业实地调查，从宏观上了解其近年管理模式、运营的状况的记录，为进一步分析提供可靠数据。

（2）问卷调查

设计调查问卷，随机抽样。

（3）沟通访谈

通过前期的问卷调查，得出结论，通过与管理层、员工进行沟通，结合国家各类相关政策与相关文献，研究解决方案。

技术路线：

可行性分析：

调查选题明确，中小型食品企业在市场经济中的地位举足轻重，与民生安全紧密相连，与国家政策息息相关。本研究可以对中小食品企业现存的员工激励制度与绩效管理的关系进行研究和较深刻的剖析，得出结论并寻求改革方案，具有深刻的研究价值。

本课题涉及的问卷调查地点代表性强，并且便于调查，操作性强。

针对南京中小型食品企业的实地调查，数据具有可获得性和可收集性，调查的技术路线合理清晰，分析方法具有可操作性，能够为研究提供必需的条件。

本课题调查研究的思路清晰，具有明确的研究目标、清晰的待解决问题以及详实的研究内容；研究方法科学合理，能有效得出较为准确真实的研究结果。

4. 研究创新点

特色或创新之处：

目前国内外从事中小型食品企业研究的学者较多，进行员工激励制度对企业绩效影响研究的学者也较多，但大多数是进行单独研究或者进行与其他因素结合，没有将两者进行区域性结合，即定向研究激励制度对中小食品企业绩效的影响，难以揭示新发展需求下中小食品企业的发展路径。因此，本报告将在参考其他相类似研究的基础上，运用对江苏南京地区中小型食品企业的调查数据，重点分析和总结中小型食品企业的绩效改革路径。

5. 研究计划与进展