钢铁企业的劳动组合优化及绩效评价-以“万邦钢结构工程有限公司”为例开题报告

1. 研究目的与意义、国内外研究现状（文献综述）

一、选题意义及背景钢铁产业可以说是是我国国民经济的支柱性产业之一,在经济发展和工业化过程中起着重要的支撑作用,钢铁产业的健康发展对于国民经济的持续较快发展至关重要。

然而，我国钢铁行业虽产量巨大,但长期以来一直被结构性过剩、产能利用率低等一系列问题所困扰。

近年来更是在市场中呈现下滑态势。

2. 研究的基本内容和问题

三、研究内容（一）劳动组合优化及人力资源管理所谓劳动组合,就是指劳动力与生产资料的具体结合方式;优化则是对劳动力及其劳动组织的质量要求较高而言,劳动者的数量和质量要与生产设备技术要求相适应,实现劳动组织合理化;所谓优化劳动组合,就是科学地建立和调整劳动组织,实现劳动者与生产资料的最佳配置,达到充分调动劳动者积极性,最有效地利用生产资料,提高劳动生产率和经济效益的自的。

以人力资源信息化手段为支撑，通过优化人员引进配置机制，强化实施淘汰措施，创新用工模式，从而形成选好人、用好人、成本最优、能进能出的用工管理模式是人力资源组合优化的极好应对方法。

而这要求企业的组织结构能够简洁而合理。

3. 研究的方法与方案

五、研究方法（一）研究方式将管理模式与企业所面临的实际问题结合起来，并以数据分析该领域的运作。

以规范研究与案例研究结合探讨的方式，分析钢铁企业在hrm中的问题与成功之处。

（二）步骤及可行性1．确定调查的企业； 2.搜集所需资料、信息； 3.到实际企业中了解其运作情况，获得关于其hrm的管理模式信息，并了解其绩效评价的方式；4.结合当前市场等因素，分析面临的问题； 5.结合数据，并参考相关文献及案例，分析这些信息，以应对问题，提高绩效，最终得出结论。

4. 研究创新点

将管理模式与企业所面临的实际问题结合起来，并以数据分析该领域的运作。

以规范研究与案例研究结合探讨的方式，分析钢铁企业在HRM中的问题与成功之处。

5. 研究计划与进展

六、预期进展2016年1月确定课题并完成开题报告，包括文献综述等内容。

2016年2至3月开始调查、搜集信息，实地了解企业情况，并完成中期检查。

2016年4至5月进行论文的写作，完成初稿。