1. 研究目的与意义、国内外研究现状(文献综述)
一、本课题的意义对一个组织来说,正常员工的离职率是十分必要而且是有益的,它可以加快组织成员的新陈代谢,提高工作效率。
但是,如果离职率超过了组织的最大期望值,则不仅仅意味着员工的大量流失,更多的时候也同时伴随着客户的丧失,研发优势的难以保持等等。
可以说,随之而来就是组织核心竞争能力的丧失。
2. 研究的基本内容和问题
四、研究的目标本文研究的目的在于,通过对互联网企业研发员工离职影响因素的分析,找出导致互联网企业研发员工离职的原因,发现影响互联网企业研发员工离职的因素。
最后通过数据分析,并提供相对应的管理建议,为互联网企业管理研发员工,增强研发员工的留职意愿,降低员工离职率给予一定的参考。
五、内容和拟解决的关键问题在人才为贵的21世纪,人力资本已经逐步成为一个企业的核心竞争力,成为企业重要的财富。
3. 研究的方法与方案
六、研究方法、技术路线、实验方案及可行性分析研究方法:(1)规范性理论分析方法。
论文首先探讨了与员工离职率相关的理论,在对这些理论进行详细论述的情况下对其在实践中的应用和操作进行进一步的探讨。
(2)文献分析法。
4. 研究创新点
七、特色或创新之处本研究可能的创新之处有以下几点:第一,本研究通过文献研究和访谈,根据互联网企业的行业特性掌握互联网企业研发人员需求特征和工作特征等,据此挖掘出研发人员在互联网企业下产生离职倾向的深层次原因,如组织承诺、组织归属感、工作意义等,为离职研究提供新的实证依据。
第二,我国目前的研究有关员工离职影响因素的理论,大多起源于一些欧洲发达国家和美国。
我们在对研发人员离职因素理论分析时,主要还是采用了欧美发达国家的管理学者所提出的员工离职因素,并进行相关的实证分析。
5. 研究计划与进展
八、研究计划及预期进展研究计划:通过问卷的设计与发放,搜集H企业员工离职率影响因素,并利用Eviews、Spass等统计软件对数据进行分析,从而找出影响H企业为代表的互联网企业研发人员离职率影响因素,并对该企业管理者提出相关意见及建议。
预期进展:1月30之前设计出问卷→ 2月30号之前完成所有问卷的发放、搜集及数据的整理与分析→3月20号之前完成论文初稿→4月20号之前完成论文终稿。
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