五星电器南京WJ特色门店一线员工激励机制优化研究开题报告

全文总字数：4874字

1. 研究目的与意义（文献综述）

1.目的和意义

近几年来,随着经济增长放缓,以及互联网电商平台快速发展,实体零售企业的生存环境日益严峻,面对困境,实体零售企业必须积极面对行业冲击,加快转型升级。南京五星电器在2019年迎来战略转型的最大机遇——2019年4月,京东集团收购五星电器,双方称将全面发挥彼此的优势，共同打造面向未来无界零售的线上线下全渠道、智能化的全新购物体验。

五星电器今后的发展将与基层员工的工作密切相关，员工是一家公司的支柱，特别是零售行业的基层员工，是客户接触的第一人,基层员工的专业素养与服务能力决定着客户的选择，同时基层员工处理门店最为繁杂的业务和营销工作，是零售业务发展的主力军。而激励是人力资源管理的重要内容,有效的激励会点燃员工的激情,激发员工的潜力,使其在不断超越自我的同时努力实现组织目标。本文基于激励理论并结合五星电器南京wj门店一线员工的实际,提出具有针对性的激励措施,这将对进一步完善南京五星电器一线员工激励体系、优化该类企业激励机制、提升激励效果产生一定的现实意义。

2. 研究的基本内容与方案

基本内容：本文共包含五个部分。第一部分为绪论，主要阐述了文章的研究意义和目标、文献综述，同时确定了研究方法。

第二部分，在介绍南京五星电器wj特色门店经营情况、组织结构等基本概况的同时，从现行制度和实际运行两个层面分析五星电器一线员工激励管理体系的现状和存在的问题

第三部分，针对五星电器wj特色门店一线员工激励管理体系的问题，提出相应的优化方案

3. 研究计划与安排

第一阶段: (2019年12月): 论文定题

第二阶段: (2020年1月至2020年3月上旬): 收集并阅读相关的文献资料，审查、修改、完成开题报告:

第三阶段: (2020年3月中旬至2020年4月):查阅资料，调查研究，与导师沟通，做出论文初稿;

4. 参考文献（12篇以上）

【1】吴国锋,李梅,刘秀勤.员工激励与工作绩效的关系——员工性格的调节作用[j].经营与管理,2019(11):71-77.

【2】王婉婷.双因素理论在我国新生代员工激励策略中的运用——以顺丰集团为例[j].现代农村科技,2019(06):18-20.

【3】张雪艳. yz电子科技有限公司员工激励机制研究[d].西北大学,2019.