全文总字数：7190字
1. 研究目的与意义（文献综述）
论文的研究目的
随着我国居民工作模式与生活方式的改变，工作中的体力劳动量越来越少，而食用高油脂、高糖、高盐食物的现象也越来越普遍。在此背景下，以肥胖为代表的各类健康问题变得越来越严重。为此，加强体育锻炼成为越来越人的选择，由此也形成了对体育器材需求的扩大。根据前瞻产业研究院数据，我国体育用品行业在2018年实现了1613亿元的市场规模，同比增速达到10.07%。市场需求的持续扩大，为体育用品企业的发展创造了良好的宏观环境，也吸引着越来越的资本进入到体育用品行业。目前，我国体育用品行业已经进入到“百家争鸣”的红海竞争时代，激烈的市场竞争反映了市场的繁荣也表明单一企业的市场竞争压力在持续扩大。j体育器材公司是总部位于北京的一家中型健身器材销售企业，在其发展的初期由于国内健身器材销售行业处于起步发展阶段，因而获得了较快的发展。但是，随着市场的成熟与竞争的进一步激烈化，j体育器材公司传统的粗放式发展战略已经难以指导企业的竞争“突围”。为此，在供给侧改革的新时代j体育器材公司必须重新审视行业发展的宏观环境、分析行业发展的新方向，进一步明确自身的竞争优势与不足。在此基础上，重新设计符合市场发展需求与j体育器材公司自身资源禀赋特点的战略。最终，在众多可选发展战略中选择出符合企业发展要求的战略，以促进企业的可持续发展。
2. 研究的基本内容与方案
研究目标
本文的研究目标是：通过全面分析j体育器材公司发展战略设计与实施的内外部环境，帮助j体育器材公司做出最佳的发展战略类型选择，以促进j体育器材公司的可持续发展。
3. 研究计划与安排
第1－2周：查阅文献资料，搜集素材，熟悉研究主题；
第3-4周：了解研究所需要的技术方案，确定研究内容，撰写开题报告；
第5－6周：完善开题报告，补充查阅论文资料，确定写作思路；
4. 参考文献（12篇以上）
参考文献
[1] raymond l , croteau a m . manufacturing strategy and business strategy in medium-sized enterprises: performance effects of strategic alignment[j]. ieee transactions on engineering management, 2009, 56(2):192-202.
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