南京蒽加壹猎头公司经营模式分析开题报告

全文总字数：2798字

1. 研究目的与意义

自1993年第一家外资猎头公司进入中国以来，猎头这个行业经历了漫长的认知与被认可的过程，由于行业门槛低，法制法规还不健全，出现了国际知名猎头公司、本土猎头、外资与内资合作企业及小作坊式猎头并存的局面，且定位模糊。因此，猎头公司需基于自身的环境，找寻适合企业自身的经营模式，才能实现企业的长久发展。本选题以**猎头公司为研究对象，重点分析该企业经营模式现状及存在的问题，提出相应的解决对策，以期为猎头公司的发展有所指导。

2. 国内外研究现状分析

高慧在《上海a猎头公司竞争战略研究》论文中试图透过现象看本质，通过展现上海a猎头公司出现的一系列问题，结合竞争战略理论和分析工具的帮助，分析a猎头公司竞争战略的问题，同时为其他猎头公司在战略方面的发展提供参考和帮助。以国内本土猎头公司经营状况为开篇，引出a公司现状并提出亟待解决的五大问题。随后，通过竞争战略和分析方法作为理论基础支撑。再次，沿着本论文的思路，分别通过猎头行业外部环境和公司内部经营环境两方面进行分析。同时增加相关利益方访谈帮助更全面的了解a公司优劣势，进而通过swot组合矩阵对整个的分析作以总结。

唐娟在猎头公司人力资本经营模式研究中提到：我国对于高级人才的培养还处于比较低级的水平，高级人才资源绝对数虽多，与发达国家相比，缺乏有效利用。现代企业的竞争从根本上来说就是人才的竞争，其主要表现是各个企业对人才特别是高级人才的争夺上。通过分析该现象，有针对性的将重点放在对高级人才服务中介机构猎头公司的研究上，并以南京的一家知名猎头公司（h公司）为案例，具体分析了其人力资本的经营模式。

李欣馨在 《f 猎头公司经营模式研究基于利基战略思维》中通过对青岛本地猎头行业现状，细分市场环境、竞争情况进行了全方位的分析，对几家有代表性并处于相同细分市场的竞争对手的经营模式和猎取手段进行深入探究，总结并绘制出经营模式的模型。并以一家典型的青岛本地中小型猎头公司f公司为研究对象，基于 f公司独特的资源和能力优势，制定最适合 f公司的利基发展战略全面的探究 f 公司的经营模式，并试图为其他中小型猎头公司提供借鉴。

3. 研究的基本内容与计划

论文的研究内容主要涉及以下几个方面：

（1）相关理论

（2）**猎头公司经营现状分析

4. 研究创新点

于猎头公司的研究还主要集中于关于猎头公司性质、业务流程的方面研究。

关于猎头公司经营模式的研究主要从宏观的角度分析，以整个行业或者大型猎头公司整体战略目标入手点。

所以本文打算以南京一家主流的小型猎头公司经营模式为例，分析经营过程中存在的问题及改进策略的选择。