南京国寿营销人员绩效考核研究开题报告

全文总字数：1607字

1. 研究目的与意义

随着经济全球化的发展及我国经济不断的崛起，人们逐渐认识到人力资源是企业发展的第一资源，是企业获取竞争优势的核心。而人力资源中绩效管理已成为当今企业在市场竞争中获得成功的关键，人力资源管理中的各个环节都与绩效管理有着一定的联系。况且随着人力资源开发和管理在企业经营中地位的不断提高，如今人力资源绩效管理己成为当今人力资源管理的一个热点问题。

然而企业绩效管理在我国起步相对较晚，管理相对粗放，没有走上科学的管理道路，致使绩效管理体系问题较多。我国绩效管理也经历了一个由组织考核到岗位责任制到再到德能勤绩的模式。目前在大多数企业中仍存在较严重的以考代管的现象，在实践中，企业绩效考核指标体系也没有形成统一关联的、方向一致的绩效目标与指标链，这些都会很大程度上制约企业发展的步伐。

另外，我国企业绩效管理思想大都是借鉴国外先进的绩效管理思想，没有形成自己的理论体系。而我国企业在我国社会主义政治环境及特殊的经济环境中又有自己明显的特点，所以建立一套科学的、适合自己的绩效管理体系，解决我国绩效管理中存在的问题，对企业的发展有着至关重要的作用。

2. 国内外研究现状分析

绩效管理理论源于西方国家商业实践，到了20世纪80年代，新管理主义思潮兴起，绩效管理体系经历了由企业绩效为主到以员工绩效为主再到综合权衡企业与员工绩效的过程。国内已有很多学者和咨询公司致力于研究绩效管理，不少专家也热衷于为企业绩效管理建设提供咨询，但这些是远远不够的。对绩效管理的研究仍然处在起步阶段，不少研究成果只是局限在国外经验介绍和国内企业绩效管理发展的初步研究阶段。

对于我国企业，绩效管理的理论方法引入的时间比较短，绩效管理还是一种刚刚起步的管理思想，加之我国的企业具有自身明显的特点，管理相对粗放，并没有真正走上科学管理的路子。国内很多企业已经意识到绩效管理在企业发展中的重要性，因而加强管理、提高绩效势在必行。虽然不少企业在努力建立绩效管理体系，但因缺乏经验，仅仅局限在绩效考核的水平，问题颇多。

3. 研究的基本内容与计划

一、研究内容

本课题要研究和解决的问题包括：主要探讨我国企业绩效管理的现状，当企业工资不高时，如何获取更多的人才，首先指出企业绩效管理存在的问题，选人、育人、用人和留人困难的表现；其次分析出现上述表现的原因，最后论述当前企业绩效管理的解决方案，获取更多人才的措施。

二、时间计划

4. 研究创新点

在现代企业发展过程中，企业管理的质量和效果直接影响企业的长远及可持续发展。因此，现代企业对于内部的管理和控制历来十分重视，并将其作为企业核心战略的重要内容来抓。尤其在新时期，随着市场竞争的日益加剧以及企业同质化现象的出现，众多企业都渴望升级和创新内部管理的思路，绩效考核管理就是其中之一。

本文拟从企业绩效管理相关概念出发，对企业绩效管理先存在问题加以分析叙述，提出对应解决问题的策略。并以相关企业为案例，浅析其绩效管理现状，找出其绩效管理中存在的问题，并对问题出现的原因进行分析，最后针对其绩效管理出现的问题提出相应的解决措施。