家电行业企业成长管理开题报告

1. 研究目的与意义

本文将通过研究家电行业发展过程，找出其存在的问题，对我国家电行业的长远、健康发展具有重大意义。由于家电行业发展较早，研究家电行业对我国其他行业在技术研发、品牌塑造、国际化道路方面也具有普遍借鉴意义。

本文对家电行业中代表企业的竞争战略进行研究，找出他们竞争战略的优势、和劣势，并提出解决的方法和建议。特别提出我国家电行业存在创新能

意义：企业成长管理是对企业发展整体性、长期性、基本性的计谋。使企业的运作效率大大增强；让企业有明确的发展方向；使每个员工都充分发挥他们的潜能；使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当；向顾客提供满足的产品和服务；树立企业品牌和形象，为社会多做实际贡献。力不强、缺乏国际竞争力等尖锐问题。

2. 国内外研究现状分析

见附页

3. 研究的基本内容与计划

（1）我国家电业经过几十年的发展取得了巨大成就，但也存在自主创新能力差、缺乏国际品牌、行业利润水平底等问题。国际上许多著名家电企业走过的道路以及韩、新等新兴工业国家家电产业的发展历程都可以供我们借鉴，使我们少走一些弯路。科学技术的进步及居民收入的不断增加，使得近年家电产品的价格反而在不断下降，厂家对产品打折、优惠也屡见不鲜，甚至厂家为占有更多市场份额而出现价格大战。盲目的价格战脱离了企业正常竞争的轨道，企业为了占据市场份额和解决库存压力，不顾生产成本的降低售价，使得家电企业变得极其脆弱。这些家电厂商为什么热衷于价格战，这些问题都值得我们反思。

（2）走向海外，走国际化道路是中国企业的必然选择，但选择何种方式的国际化道路，家电业如何面对国际化风险，是我国家电企业面临的新课题。海尔、格兰仕等国内企业积极开拓国际市场，在国内、国际两个市场上与世界巨头展开了激烈竞争。

（3）本文分析当前研究的基本观点，阐述了彭罗斯企业成长内生论和彭罗斯定理。波特的三大竞争战略，通过研究家电行业发展过程，找出其存在的问题。并且对家电行业中代表企业的竞争战略和进行研究，找出他们竞争战略的优势和劣势，并提出解决的方法和建议。特别提出创新能力不强、缺乏国际竞争力等尖锐问题。以此新的视角来研究企业环境责任具有重要的理论和现实意义。

4. 研究创新点

本文研究方法以西方经济学和管理学理论作为研究基础，其中包括：

(1)战略管理、西方经济学、组织行为学等专业知识。

总和运用经济学和管理学部分知识和理论。