基于企业文化的泰荣资产核心竞争力研究开题报告

全文总字数：2048字

1. 研究目的与意义

随着全球经济一体化的推进以及我国加入wto，企业之间的竞争进一步激烈化，如何扩大自身的竞争优势，抢占更多的市场份额，也就成了当下研究的重点。而提高企业的核心竞争力，自然而然成了企业的重中之重，企业应了解影响核心竞争力的因素，培育核心竞争力应考虑的要素，找到提高核心竞争力的措施。

企业文化是一个企业生存与发展的灵魂。良好的企业文化能为企业提供精神动力、思想保证、行为准则和文化氛围，对内形成企业凝聚力，对外保持企业竞争力，使企业保持持久的竞争优势，不断发展壮大。因而，优秀的企业文化是现代企业可持续发展的重要因素，是企业在竞争中立于不败的不竭之源。近20年来，随着企业文化的发展，我国的企业文化的理论研究和实践，人们越来越认识到企业文化的重大价值，许多企业也开始有意识的培育企业文化。但从总体来看，目前由于我国市场经济体制建设时间较短，与市场经济相匹配的企业文化建设相对滞后，不少企业以市场经济文化为背景，以企业价值观为核心的企业文化尚不成熟，在与发达国家市场经济文化的沟通与竞争中显得乏力。主要表现在：从企业文化的内涵上看，缺乏严格意义上的企业价值观，企业核心理念尚未形成；从表现形式上看，注重公关形象的运作过程、目标和结果，但尚未形成良性循环；从企业文化的结构上看，尚停留在表层和中间层，对企业文化的三个主要层次企业价值观、企业精神和企业形象之间还缺乏全面的考虑，没有形成一个整体。

本文将从企业文化、企业核心竞争力的内涵入手，对企业文化和核心竞争力的概念及构成进行阐述；然后对企业文化和企业核心竞争力的辩证关系进行逐步剖析，尤其强调企业文化对企业核心竞争力的促进作用；最后对企业应该怎样建设自己的企业文化来提高企业的核心竞争力进行探讨

2. 国内外研究现状分析

美国加利福尼亚大学美籍日裔教授威廉大内（1988年）出版了他的专著《Ｚ理论美国企业界怎样迎接日本的挑战》，该书分析了企业管理与文化的关系，提出了＂Ｚ型文化＂、z型组织＂等概念，认为企业的控制机制是完全被文化所包容的。

特雷斯迪尔和艾兰肯尼迪1989年出版了《企业文化》(corporateculture)一书,他们提出，杰出而成功的公司大都有强有力的企业文化，他们在这本书中还提出，企业文化的要素有五项：（1）企业环境；（2）价值观；（3）英雄；（4）仪式；（5）文化网络。其中，价值观是核心要素。

托马斯彼得斯与小罗伯特沃特曼（1986年）合著《寻求优势--美国最成功公司的经验》，研究并总结了3家优秀的革新型公司的管理，发现这些公司都以公司文化为动力、方向和控制手段，因而取得了惊人的成就，这就是企业文化的力量。

王利平（2000年）在宏观意义上对中国管理的文化特征进行了总结，指出中国传统的管理模式是一种儒法互补、兼兵家权谋的管理文化，并对中国的单位提出了新的见解。

3. 研究的基本内容与计划

一、绪论，包括问题的提出以及论文的研究目的和实践价值等内容

二、企业文化与核心竞争力的界定，包括企业文化的界定:文化与企业文化、企业文化的层次、企业文化的内容;核心竞争力的界定：核心竞争力的定义、核心竞争力的特征

三、企业文化与企业核心竞争力的关系，包括从定义来认识企业文化与核心竞争力的关系、重视企业文化是竞争的必然结果以及企业文化与决策竞争力、组织竞争力、员工竞争力、品牌竞争力、价格竞争力、创新竞争力的关系

4. 研究创新点

以基于企业文化的A公司核心竞争力研究为题，按照提出问题研究基础分析问题解决问题的思路对企业核心竞争力进行研究。在提出问题阶段，主要研究选题的背景、研究的目的及意义、国内外研究现状，并对国内外研究现状进行分析，从而提出论企业核心竞争力这一问题。接下来在研究基础阶段对本文涉及的相关理论进行评述。在分析问题阶段，重点研究该企业核心竞争力的现状，并针对现状中存在的问题，结合案例分析其影响因素。在解决问题阶段，针对核心竞争力现状及其影响因素，大视角提出具体的构建核心竞争力的策略。本文主要采用规范研究法、文献法、案例研究法进行研究。规范研究法，以国内外学者研究成果为基础，综合运用逻辑推理、归纳等规范研究法，理清核心竞争力的逻辑思路，构建基于企业核心竞争力的方式方法。文献法，研究过程中，将搜集并参考大量与选题内容相关的国内外专家学者的文献，以便为研究内容提供理论依据，有助于对相关案例进行分析、研究，并对研究结果进行验证。