初创企业的员工激励策略——以九三教育集团为例开题报告

全文总字数：1197字

1. 研究目的与意义

九三教育集团成立于2015年10月，是我的一位朋友为了建设家乡而创立的公司，现在在研发一款高考填报辅助系统，该产品预计2016年3月至4月之间上市，随后将创立相关的培训教育活动。目前，该公司大约有四十名员工，每月的工资正式员工仅为1000元，非正式员工仅为600元，但是几乎没人离职，反而员工自愿加班的热情特别高。在我对这个公司的管理以及一系列的沟通、激励措施有了初步认识后，想进一步了解。所以，我以此公司为研究对象，亲自去企业里，了解员工对现阶段企业的态度以及对企业未来发展的愿景，有助于企业发现问题并抓住机会实现发展；了解如何对员工进行沟通、激励与管理，探索如何使人力资源更好的支撑企业战略的发展，并且针对现有人力资源中存在的问题与具有的优势，有针对性地提出管理方案，完善企业的制度，建设具有特色的企业文化。同时，在完善企业制度的过程中，能更好的与员工进行沟通交流，使其目标与企业的目标相一致，并使得企业快速发展，尽早进入正轨。

2. 国内外研究现状分析

1.国内研究：

国内对初创企业员工的激励措施的研究也比较多，但是还没有形成比较系统的理论体系。周三多指出，领导者根据激励理论处理激励实务时，必须针对部下的不同特点采用不同的方法；胡典旺在《创业型企业员工激励机制的构建》中，简述了创业型企业的基本特点：经济实力弱、发展潜力大、组织管理不健全等；赵曙明对人力资源管理进行了一系列的研究，对21世纪全球企业人力资源管理以及对人力资源管理进行了新的探索。

2.国外研究

3. 研究的基本内容与计划

1.研究的意义，国内外的研究状况

2.初创企业的相关特点

3.九三集团成立的背景、战略目标以及相关情况

4. 研究创新点

随着大学应届毕业生人数的增多，在社会就业岗位未相应增多的情况下，就业市场压力不断增大，所以我们国家鼓励大学生自主创业。我所研究的九三教育集团，就是我的朋友响应国家的号召、利用家乡提供的优惠政策而创建的公司。九三教育集团除了是一个初创的公司以外，还有一个很鲜明的特点，员工均为90后。90后的劳动力正在成为劳动市场中的主力军，而90后劳动力的特点又与80、70等的特点不同。因此，研究这个初创企业的激励措施，会让我们更好的了解90后的需求与激励、管理方法。