小天鹅公司绩效管理优化研究开题报告

1. 研究目的与意义（文献综述）

(1)研究目的

随着经济全球化的发展，企业之间的竞争日趋激烈，这对企业的管理提出了新的挑战，为了应对外部竞争，越来越多的企业开始把目光从产品和市场转向企业内部管理。绩效管理作为促进企业和员工业绩提升的有效手段，受到了大多数公司的关注。

绩效考核通常也称为业绩考核，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。它是企业人事管理的重要内容，更是企业管理强有力的手段之一。业绩考评的目的是通过考核提高每个个体的效率，最终实现企业的目标。

2. 研究的基本内容与方案

（4）研究目标：在总结和分析国内外绩效管理现状的基础上，基于绩效管理理论，指出小天鹅公司在绩效管理上存在的诸多不足，给出相应的改进措施及建议，同时为我国广大中小企业构建先进的绩效管理体系提供相应的有效建议。

（5）技术方案及措施：本文主要通过定性分析的研究方法对小天鹅有限公司的绩效管理进行研究。凭借分析对象过去和现在的延续状况及最新的信息资料，对分析对象的性质、特点、发展变化规律作出判断。同时结合案例以及最新的绩效管理理论对小天鹅有限公司存在的问题提出科学的解决方法，构建现代性的绩效管理体系。

第1章绪论

3. 研究计划与安排

1、第四周3月20日前完成：学生上传开题报告，指导教师对开题报告进行评阅审核；

2、第四周至第十四周（5月25日前）：学生至少每三周上传一次阶段性报告，指导教师进行评阅、督促；

2、第十一周5月6日前完成：学生上传论文初稿，指导教师进行评阅修改。

4. 参考文献（12篇以上）

（1）方振邦 著 绩效管理 [m]北京科学出版社.2010

（2）马宏勇 著 向华为学绩效管理 北京人民邮电出版社 2015

（3）陈谏 ，叶曙光 著 卓越绩效 北京企业管理出版社 2015