苏宁云商集团发展战略研究开题报告

1. 研究目的与意义（文献综述）

1.1研究背景

在很长一段时间以来，零售行业以连锁式门店经营为主要发展方向，过去几十年的时间，国内外各大企业例如苏宁、国美、家乐福、沃尔玛等的成功也印证了这条道路的正确性。然而近几年来，传统的连锁式零售企业在市场上遭到了新兴的电子商务型企业的强烈冲击，以天猫、京东为代表的一批电子商务企业纷纷崛起，再加上连锁式零售企业的发展仿佛遇到了瓶颈，利率不断下滑，甚至出现了亏损，这不禁让我们思考，是否应该为零售行业寻找新出路，这条出路到底是不是电子商务。

2. 研究的基本内容与方案

2.1基本内容和目标

本文以苏宁云商集团为研究主体，分析企业的内部环境，分析所面临的外部环境。对企业现状进行深入分析，找出其中所存在的问题，并提出解决方案。目标是解决苏宁云商集团转型过程中遇到的问题，提出适合苏宁云商集团的战略发展规划，为其他同样正在转型或还在观望的传统连锁型零售企业提供可行的战略发展思路作为参考。

3. 研究计划与安排

3.进度安排

（1）第1～2周:收集资料、做国内外文献综述、完成开题报告。

（2）第3～5周:理论整理资料、提出问题、设计调查问卷。

4. 参考文献（12篇以上）

参考文献：

[1]hall,charlie.currentgreenindustrytrends[j].greenhousegrower,2015,331:.

[2]richardboateng,richardheeks,alemayehumolla,roberthinson.e-commerceandsocio-economicdevelopment:conceptualizingthelink[j].internetresearch,2008,185:.