企业并购战略的动因及风险防控研究–以阿里影业收购粤科软件为例开题报告

1. 研究目的与意义（文献综述）

1 研究目的与意义

1.1 研究的意义

企业在获得一定的成功后，往往会选择扩大自身规模以获取更大的利益。企业规模的扩大主要有两种方式：一种是通过良好的经营管理使自身内部良好发展，用以扩大规模；另一种就是并购。

2. 研究的基本内容与方案

3 研究内容与方法

3.1 研究内容

本选题拟将以阿里影业收购粤科软件为例主要研究互联网企业并购战略的动因及风险，并提出有针对性的应对措施。首先概述互联网行业并购的基本情况以及阿里影业收购粤科软件的并购过程，简述互联网行业并购的特点。再结合阿里影业收购粤科软件的原因分析互联网企业并购的驱动力因素，归纳后主要为：扩大市场份额、弥补企业资源的短缺、完善企业生态链布局三个因素然后，以财务风险、资源整合风险、竞争风险和政治风险等方面为重点，分析互联网企业并购隐藏的风险，必要时以阿里影业收购粤科软件为例加以佐证。而后依据风险提出相应的预防及控制措施。

3. 研究计划与安排

4 进度安排

1. 第四周3月20日前完成：学生上传开题报告，指导老师对开题报告进行评阅审核；

2. 第四周至第第十四周（5月25日前）：学生至少每三周上传一次阶段性报告，指导老师进行评阅、督促；

4. 参考文献（12篇以上）

5 阅读的参考文献

[1] 阿里巴巴并购新浪微博的动因分析——基于交易成本的视角[j].赵婧.江苏开放大学学报，2014年6月第25卷第3期

[2] 互联网企业并购动机及并购匹配度探析——以腾讯并购搜狗为例[j].林波.财务与会计·理财版，2014年10月