1. 研究目的与意义（文献综述）
1.1 研究背景及目的
随着现代科学技术的不断发展，互联网时代已经到来。对于传统企业而言，互联网大大改变了企业产品和服务的营销路径及商业管理模式。为了在更加激烈的现代市场竞争中占据一席之地，各传统企业也纷纷转变思想观念，学会运用互联网思维看待和解决企业转型中的各种问题。
在2012年，海尔创立于1984年，经过28年创业创新，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球白电第一品牌。海尔秉承锐意进取的海尔文化，不拘泥于现有的家电行业的产品与服务形式，在工作中不断求新求变，积极拓展业务新领域，开辟现代生活解决方案的新思路、新技术、新产品、新服务，引领现代生活方式的新潮流，以创新独到的方式全面优化生活和环境质量。经过近20年的高速发展，中国的家电制造业普遍遭遇瓶颈，核心问题是增速放缓，利润稀薄。海尔虽然是最早跻身千亿俱乐部的家电企业，但其当前的盈利能力与市值不如同属千亿阵营的格力和美的；海尔原来的优势产业如空调业务也进一步被格力、美的超越，冰箱、洗衣机业务虽然仍具优势，却正受到来自国内外大家电企业的不断蚕食；随着近些年互联网企业如乐视、小米等跨界对手的杀入，以及电商大有进军上游之势，传统家电企业越来越有沦为“代工厂”的可能。
从2012年下半年开始，海尔在工贸公司试水“小微模式”，主要做法就是将工贸公司拆分后转型为海尔的合作公司，自主经营、自负盈亏。从此海尔开始了颠覆式组织变革。
2. 研究的基本内容与方案
2.1 基本内容
（1）提出研究问题，分析研究意义，并介绍国内外对组织变革及传统企业在互联网时代转型的研究现状着手，了解传统企业在互联网时代转型的特点及基本情况；
（2）将研究海尔集团的基本情况即颠覆式组织变革的做法，包括相关的变革的背景等；
（3）将研究变革的所取得成果，将从财务数据及绩效数据等方面评价；
3. 研究计划与安排
2014年3月20日前，查阅相关文献资料，完成开题报告。
2014年4月1日前，综合相关文献资料，编写完整组织变革相关方面的文献综述。
2014年4月10日前，综合相关文献资料，了解并编写海尔组织变革的过程及结果。
4. 参考文献（12篇以上）
[1] carter m z，armenakis a a，feild h s，et al．transformational leadership，relationship quality，and employee performance during continuous incremental organizational change[j]．journal of organizational behavior，2012，34(7)：942-958．
[2] huang p y，ouyang t h，pan s l，et al．the role of it in achieving operational agility：a case study of haier，china[j]．international journal of information management，2012，32(3)：294-298．
[3] brown w，may d．organizational change and development：the efficacy of transformational leadership training[j] ．journal of management development，2012，31(6)：520-536．
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